Snapchat.com-இலிருந்து Snap.com வரை: ஒரு செயலியை கேமரா நிறுவனமாக மாற்றிய $5 மில்லியன் டொமைன்
Snapchat 2014-இல் Idealab-இடமிருந்து Snap.com-ஐ செய்திகளின்படி $5 மில்லியனுக்கு அமைதியாக வாங்கியதும், 2016 செப்டம்பரில் தன்னை “ஒரு கேமரா நிறுவனம்” என Snap Inc. ஆக மறுபெயரிட்டு, ஒரே செயலியைவிடப் பெரிய அடையாளத்தைக் குறுகிய துல்லியப் பொருத்த டொமைன் தாங்கச் செய்ததும் பற்றிய கதை.
- domains
- branding
- startups
- domain-upgrades
Snap Inc. பொதுப் பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடப்பட்ட “கேமரா நிறுவனமாக” மாறுவதற்கு முன்பு, அது தனது பணியை நேரடியாக விளக்கிய பெயரைக் கொண்ட ஒரே செயலியாக இருந்தது: Snapchat. தயாரிப்பு என்ன செய்தது என்பதை அதன் பெயரே சொன்னது. நீங்கள் ஒரு snap எடுத்தீர்கள், chat செய்தீர்கள், பின்னர் அந்த snap மறைந்தது. பெயரும் செயலும் ஒரே பொருளாக இருந்தன.
இளையோரை இலக்காகக் கொண்ட செய்தியிடல் செயலிக்கு அது ஒரு சாதகம். “Snapchat” என்ற ஒரே சொல் தன்னைத்தானே விளக்கியது; Snapchat.com நீங்கள் எதிர்பார்த்த இடத்திற்கே அழைத்துச் சென்றது. இந்தப் பெயர் உண்மையான வேலையைச் செய்தது: இது தற்காலிகமானது, விளையாட்டுத்தனமானது, உரையாடல் சார்ந்தது—நிரந்தரப் பதிவுகளைச் சேமிக்கும் மற்றொரு சமூக வலைப்பின்னல் அல்ல—என்பதை உணர்த்தியது.
ஆனால் பொதுமக்களுக்கு அது தெரிவதற்கு வெகு முன்பே நிறுவனத்தின் இலக்கு செயலியைவிடப் பெரிதாக வளர்ந்திருந்தது. 2016-க்குள் நிறுவனம் வன்பொருளை உருவாக்கிக்கொண்டும், ஆக்மென்டெட் ரியாலிட்டியைச் சோதித்துக்கொண்டும், chat-ஐவிட கேமராவை மையமாக வைத்து தன்னை மறுவடிவமைத்துக்கொண்டும் இருந்தது. ஒரே தயாரிப்பை மிகத் துல்லியமாக விவரித்த பெயர், ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட தயாரிப்புகளைக் கொண்ட நிறுவனமாக விரும்பிய அதன் வளர்ச்சிக்கு அமைதியாக ஓர் உச்சவரம்பாக மாறியிருந்தது.
அதனால் நிறுவனம் பல ஆண்டுகள் இடைவெளியில் ஒன்றுடன் ஒன்று பொருந்திய இரண்டு செயல்களைச் செய்தது. முதலில், அப்போது பொதுப் பயன்பாடு எதுவும் இல்லாத துல்லியப் பொருத்த Snap.com டொமைனை அமைதியாக வாங்கியது. பின்னர், 2016 செப்டம்பரில், தனது நிறுவனப் பெயரை மாற்றி, அந்தக் குறுகிய டொமைனை புதிய அடையாளத்தின் முன்வாசலாக மாற்றியது. Snapchat செயலிக்குப் பின்னால் இருந்த நிறுவனம் தனது பெயரை Snapchat Inc.-இலிருந்து வெறும் Snap Inc. என மாற்றியபோது, அதற்குத் தேவையான டொமைனுக்கான பணம் ஏற்கெனவே செலுத்தப்பட்டிருந்தது.
அந்த டொமைனுக்காகச் செலுத்தப்பட்டதாகக் கூறப்படும் விலை—பின்னர் SEC தாக்கல் ஒன்றில் கண்டறியப்பட்டது; அதிகாரபூர்வமாக ஒருபோதும் உறுதிசெய்யப்படவில்லை—$5 மில்லியன்.
2011–2016: பெயரே தயாரிப்பாக இருந்த செயலி
தொடக்கத்தில், “Snapchat” என்பது ஒரு வசதி; கட்டுப்பாடு அல்ல.
முழுத் தயாரிப்பு விளக்கமும் அந்தச் சொல்லுக்குள்ளேயே இருந்தது. உள்ளடக்கத்தின் ஓர் அலகு “snap”; உரையாடல் முறை “chat”. Snapchat.com செயலியின் பெயருடன் சொல் தவறாமல் பொருந்தியது. ஒரு புதிய நுகர்வோர் தயாரிப்புக்குத் தேவையானதும் இதுவே: பெயரைக் கேட்பதற்கும், செயலியைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும், அது என்ன செய்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் இடையில் எந்த விளக்கச் செலவும் இல்லை. பள்ளிகளிலும் கல்லூரிகளிலும் வாய்மொழியாகப் பரவிய தயாரிப்புக்கு, தன்னைத்தானே விளக்கிய பெயர் ஒரு வளர்ச்சி வசதியாக இருந்தது.
அந்த நெருக்கமான பிணைப்பே இறுதியில் பெயரைக் கட்டுப்பாடாகவும் மாற்றியது. “Snapchat” ஒரு நிறுவனத்திற்குப் பெயரிடுவதோடு நிற்கவில்லை—அது ஒரு நடத்தைக்குப் பெயரிட்டது. செய்தியிடலைக் குறித்தது. மறைந்துபோகும் புகைப்படங்களைக் குறித்தது. குறிப்பிட்ட ஒரே செயலியைக் குறித்தது. ஆனால் நிறுவனத்தின் திட்டங்கள் அந்த ஒற்றை நடத்தையைத் தாண்டி வேகமாக விரிந்துகொண்டிருந்தன.
2016-க்குள் Snap வெறும் செயலி உருவாக்கும் நிறுவனம் அல்ல. தனது சொந்த வன்பொருளை வெளியிடவும், கேமராவை அடிப்படை ஊடகமாக முன்னிறுத்தவும், மக்கள் உலகைப் பதிவுசெய்யும் விதத்தை மறுகண்டுபிடிக்கப் போவதாக முதலீட்டாளர்களிடம் கூறவும் அது தயாராக இருந்தது. “chat” என்ற சொல்லால் தன்னை விவரித்த நிறுவனம், அதற்குள் அடங்காத ஒன்றாக மாறிக்கொண்டிருந்தது. முதல் கட்டத்துக்கு Snapchat.com சரியான டொமைன்; வரவிருந்த நிறுவனத்திற்குப் பெயரிட அதுவே தவறான டொமைன்.
2016 செப்டம்பர்: மறுபெயரிடலும் Snap.com தருணமும்

2016 செப்டம்பர் 24 அன்று நிறுவனம் இந்த மாற்றத்தைப் பொதுவெளியில் அறிவித்தது. நிறுவனம் தொடங்கப்பட்டபோது Snapchat Inc. என்று பெயரிடப்பட்டது; Spectacles தயாரிப்பையும் நிறுவனப் பெயரின்கீழ் கொண்டுவருவதற்காக 2016 செப்டம்பர் 24 அன்று Snap Inc. என மறுபெயரிடப்பட்டது. இந்த மாற்றத்தைத் தூண்டியது ஒரு தயாரிப்பு அறிமுகம்: 115 டிகிரி பார்வைப்புலத்தைக் கொண்ட உட்பொதிக்கப்பட்ட வீடியோ கேமராவுடன் கூடிய சன்கிளாஸான Spectacles-ஐ Snap அறிமுகப்படுத்தியது.
இந்த மறுபெயரிடல் ஒரே ஒரு சிறிய மாற்றம் அல்ல. இணைய டொமைன்களும் சமூக ஊடகக் கணக்குகளும் Snap Inc. என மாற்றப்பட்ட விரிவான மறுபெயரிடல் என்று The Drum விவரித்தது. பழைய பெயர் இப்போது மிகவும் குறுகியதாகிவிட்டது என்பதே புதிய பெயரின் வெளிப்படையான காரணம். இப்போது Spectacles போன்ற பிற தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதால், ஒரே ஒரு தயாரிப்பைத் தாண்டிச் செல்லும் பெயர் தேவைப்படுகிறது என்பதே Evan Spiegel-இன் விளக்கம்.
டொமைன் மேம்பாட்டின் முழுக் கருத்தும் ஒரே வாக்கியத்தில் அடங்குகிறது: ஒரே தயாரிப்பைத் தாண்டிச் செல்லும் பெயர். செயலி Snapchat ஆகவே இருந்தது. நிறுவனம் Snap ஆனது. அந்தப் புதிய பெருநிறுவன அடையாளம் நிலைநிற்க குறுகிய, துல்லியப் பொருத்த முகவரி தேவைப்பட்டது. Snap Inc. முகப்புப்பக்கம் உடனடியாகத் தன்னை ஒரு கேமரா நிறுவனம் என்று அறிவித்தது—Snapchat.com என்ற டொமைனில் அபத்தமாகத் தோன்றியிருக்கக்கூடிய விளக்கம் அது.
முக்கியமாக, விலைமதிப்பானதும் கையகப்படுத்த நேரம் எடுத்துக்கொள்வதுமான பகுதி ஏற்கெனவே முடிந்திருந்தது. இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பே Snap.com-ஐ Snap அமைதியாகப் பெற்றிருந்தது. டொமைன் தடையாக இல்லாததால், ஒரு செய்திக் குறிப்பின் வேகத்திலேயே மறுபெயரிடல் நகர முடிந்தது.
விற்பனையாளரின் பக்கம்: Idealab, ஓர் SEC தாக்கல், யாரும் அறிவிக்காத ஒரு தொகை
சத்தமிட்டுப் பத்தாண்டுகள் நீண்ட Tesla.com நிகழ்வைப் போலல்லாமல், Snap.com வாங்கப்பட்டது அப்போது கிட்டத்தட்ட கண்ணுக்குத் தெரியாமல் நடந்தது. செய்திக்குறிப்பு இல்லை, நிறுவனர் ட்வீட் இல்லை, உறுதிசெய்யப்பட்ட விலை இல்லை. பதிவுகளைப் பின்னோக்கித் தொடர்ந்து கதையை மீட்டமைக்க வேண்டியிருந்தது.
Snap.com-ஐப் பல ஆண்டுகளாக வைத்திருந்த அதன் முந்தைய உரிமையாளர், Bill Gross நீண்டகாலமாக நடத்திவந்த தொழில்நுட்ப இன்குபேட்டரான Idealab. டொமைன் ஆய்வாளர்கள் பொது WHOIS பதிவுகள் வழியாகக் கைமாற்றத்தைக் கண்டறிந்தனர்: DomainTools-இன் WHOIS வரலாற்றின்படி, 2014 நவம்பர் நடுப்பகுதியில் Snap.com Idealab-இடமிருந்து மாறியது; முதலில் தனியுரிமைக் கவசத்தின் பின்னுள்ள கணக்குக்கும், பின்னர் பெருநிறுவன ரெஜிஸ்ட்ரார் கணக்குகளுக்கும் மாறியது. தனது திட்டத்தை முன்கூட்டியே வெளிப்படுத்த விரும்பாத நிறுவனம் அமைதியாகக் கையகப்படுத்தியதற்கான வழக்கமான தடயம் இது.
Snap பொதுப் பங்குகளை வெளியிடத் தாக்கல் செய்தபோதுதான் விலை வெளிப்பட்டது. நிதி அறிக்கைக்குள் புதைந்திருந்த டொமைன் பெயர்களுக்கான ஒரு கணக்கு வரியை டொமைன் முதலீட்டாளர்கள் உடனடியாகக் கவனித்தனர். அந்தப் பகுப்பாய்வு கூறியபடி, டொமைன் பெயர்களுக்காக $5 மில்லியன் என்ற தொகை உள்ளது; இந்தத் தொகையை விளக்கக்கூடிய வேறு டொமைன் கொள்முதல் நிறுவனம் செய்திருக்க வாய்ப்பில்லை. செலவுப் பகிர்வு அட்டவணை ஒரே ஒரு பெரிய கொள்முதலுடன் பொருந்தியது: 2014 நவம்பர்/டிசம்பரில் நடந்த ஒரே $5 மில்லியன் ஒப்பந்தத்துடன் இது கிட்டத்தட்ட துல்லியமாகப் பொருந்துகிறது.
இங்கே துல்லியமாக இருப்பது முக்கியம்; ஆதாரக் கண்டிப்பு அவசியம்: Snap.com-இன் விலையை Snap பொதுவெளியில் ஒருபோதும் உறுதிசெய்யவில்லை. $5 மில்லியன் என்பது SEC தாக்கலின் செலவுப் பகிர்வு கணக்கையும் WHOIS காலவரிசையையும் இணைத்து எடுக்கப்பட்ட நியாயமான முடிவு; அறிவிக்கப்பட்ட தொகை அல்ல. பொது ஆவணங்களை கவனமாகப் படித்தால், 2014 நவம்பர் வாக்கில் Idealab-க்கு சுமார் $5 மில்லியன் செலுத்தப்பட்டிருக்க வேண்டும் என்பதற்கான வலுவான சான்றுகள் கிடைக்கின்றன—ஆனால் Snap சார்பில் யாரும் இதை அதிகாரபூர்வமாக உறுதிப்படுத்தவில்லை என்பதே இந்தக் கதையின் நேர்மையான வடிவம்.
இதுவும் ஒரு வழக்கமான போக்குதான். வாங்குபவர் சொத்தைப் பாதுகாப்பாகக் கைப்பற்றும் வரை மறைத்து வைக்க மிகுந்த முயற்சி செய்யும் ஒப்பந்தங்களே பல நேரங்களில் மிக முக்கியமான டொமைன் ஒப்பந்தங்களாக இருக்கின்றன.
அப்போது பணத்தின் மதிப்பு வேறுபட்டுத் தோன்றியது
இன்றைய பார்வையில் Snap.com-க்கான $5 மில்லியன் சிறிய தொகையாகத் தோன்றுகிறது. 2017-இல் Snap பங்குச் சந்தையில் பட்டியலானபோது அதன் மதிப்பீடு பல பத்து பில்லியன் டாலர்களாக இருந்தது. அதனுடன் ஒப்பிடும்போது, ஒரே டொமைன் கொள்முதல் கணக்கில் முழுமைப்படுத்தும்போது மறைந்துவிடும் அளவிலான சிறுதொகை.
ஆனால் இந்த ஒப்பந்தம் அதன் IPO-க்குப் பிறகான நிலையிலிருந்து அல்ல, அது செய்யப்பட்ட நேரத்திலிருந்து மதிப்பிடப்பட வேண்டும்.
2014 பிற்பகுதியில் Snapchat மிகவும் பிரபலமாக இருந்தாலும் நிரூபிக்கப்படாத “வெறும்” செயலியாகத்தான் இருந்தது. பல பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள கையகப்படுத்தல் வாய்ப்பை மறுத்ததாகப் பிரபலமாகக் கூறப்பட்டது; பொதுவெளியில் காட்ட வன்பொருள் எதுவும் இல்லை; லாபமும் IPO பற்றிய தெளிவும் இல்லாமல் வளர்ச்சிக்காகப் பணத்தைச் செலவழித்துக்கொண்டிருந்தது. பொறியாளர்கள், சேவையகங்கள், பயனர் கையகப்படுத்தல் ஆகியவற்றுக்கு அல்லாமல் ஒரு டொமைன் பெயருக்காக $5 மில்லியன் செலவிடுவது—நிதிக் குழு கடுமையாகக் கேள்வி எழுப்பியிருக்கும் செலவினம். Spectacles இன்னும் வரவில்லை, “Snap Inc.” என்ற பெயரும் இல்லை, Snap.com நிறுவனத்துக்கு எதற்குத் தேவை என்பதற்கான பொதுவெளிக் காரணமும் இல்லை.
அதனால்தான் இந்தக் கொள்முதல் சுவாரஸ்யமானது. டொமைனுக்கான பயன்பாடு வருவதற்கு முன்பே Snap அதை வாங்கியது. இது தேர்வுரிமையின் மதிப்பை வாங்கியதாகப் புரிந்துகொண்டால்தான் கையகப்படுத்தல் பொருள்படும்: நிறுவனம் ஒரே செயலியைவிடப் பெரிதாக மாற விரும்பும் எதிர்காலத்திற்காக, குறுகிய துல்லியப் பொருத்த பிராண்டு சொத்து கிடைத்தபோதும் ஒப்பீட்டளவில் மலிவாக இருந்தபோதும் அதைப் பாதுகாப்பாகப் பெற்றது. இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு மறுபெயரிடல் வந்தபோது, அந்தத் தேர்வுரிமை உடனடியாகப் பலனளித்தது. கடினமான, விலைமதிப்பான, வெளிநபருக்குச் சொந்தமான பகுதி ஏற்கெனவே கைவசம் இருந்தது.
பெயரை “Snap” எனச் சுருக்கியது ஏன் முக்கியம்

Snapchat.com-க்கும் Snap.com-க்கும் இடையிலான வேறுபாடு ஒரே அசைதான். ஆனால் உத்திசார் பார்வையில், ஒரு நடத்தைக்கும் ஒரு வகைக்கும் இடையிலான வேறுபாடு அது.
Snapchat.com ஒரு செயலுக்குப் பெயரிடுகிறது: நீங்கள் snap செய்கிறீர்கள், chat செய்கிறீர்கள். அது டொமைனாக அணிந்திருக்கும் வினைச்சொல். Snap.com ஒரு நிறுவனத்திற்குப் பெயரிடுகிறது—ஒரு செயலி, கேமரா கண்ணாடி, AR தளம், அடுத்ததாக நிறுவனம் உருவாக்க முடிவுசெய்யும் எதையும் உள்ளடக்கக்கூடிய உறை. ஒன்று தயாரிப்பு என்ன செய்கிறது என்பதை விவரிக்கிறது; மற்றொன்று ஒரே தயாரிப்புக்குள் கட்டுப்படுத்தப்பட மறுக்கிறது.
| முன்பு | பிறகு |
|---|---|
| Snapchat.com | Snap.com |
| ஒரே செயலிக்குப் பெயரிடுகிறது | வளர்ச்சிக்கு உச்சவரம்பில்லாத நிறுவனத்திற்குப் பெயரிடுகிறது |
| “செய்தியிடல் / மறைந்துபோகும் chat” என்று பொருள்படுகிறது | செயலி, வன்பொருள், AR அனைத்துக்கும் பொருந்துகிறது |
| தயாரிப்பின் பெயரைப் போலத் தெரிகிறது | தாய் பிராண்டின் பெயரைப் போலத் தெரிகிறது |
| நிறுவனத்தை “chat”-உடன் பிணைக்கிறது | நிறுவனம் “கேமரா நிறுவனமாக” இருக்க விடுவிக்கிறது |
டொமைன் மேம்பாடுகளில் மீண்டும் மீண்டும் தோன்றும் முறை இதுதான்: ஆரம்பகாலப் பெயர்கள் விளக்குகின்றன; சிறந்த பெயர்கள் ஒரு வகையைத் தமதாக்குகின்றன. என்ன செய்கிறது என்பதைப் பயனர்களுக்குக் கற்றுக்கொடுக்க வேண்டிய ஒரே செயலியாக நிறுவனம் இருந்தவரை “Snapchat” சரியான பெயர். பிராண்டே ஒரு வகையாக இருக்க வேண்டும் என்று நிறுவனம் விரும்பியபோது “Snap” சிறந்த பெயரானது. இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்கூட்டியே செய்யப்பட்ட டொமைன் கொள்முதல்தான் நிறுவனம் உராய்வின்றி ஒன்றிலிருந்து மற்றொன்றுக்குக் கடக்க உதவியது.
2014, பின்னர் 2016: முதலில் டொமைன், அடுத்து மறுபெயரிடல்
Snap.com-ஐ வெறும் கௌரவக் கொள்முதலாக இல்லாமல் ஆக்கும் விவரம் நிகழ்வுகளின் வரிசை: டொமைன் முதலில் வந்தது; பெருநிறுவன மறுபெயரிடல் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு தொடர்ந்தது.
2014 நவம்பரில் Snap.com அமைதியாகக் கைமாறியது. அறிவிக்க அப்போது எதுவும் இல்லாததால் அறிவிப்பும் இல்லை—Snapchat செயலி சிறப்பாக வளர்ந்துகொண்டிருந்தது; “Snap Inc.” இன்னும் உருவாகவில்லை. டொமைன் கையிருப்புச் சொத்தாக வைக்கப்பட்டிருந்தது.
பின்னர், 2016 செப்டம்பரில் பொதுவெளிக் கதை வெளிவந்தது. Spectacles அறிமுகம் நிறுவனத்தை மறுபெயரிடுவதற்கான தருணமாக அமைந்தது; புதிய தயாரிப்பு 2016 செப்டம்பர் 24 அன்று அறிமுகப்படுத்தப்பட்டு, 2016 நவம்பர் 10 அன்று வெளியிடப்பட்டது. வன்பொருளுக்கு செயலியின் பெயராக இல்லாத நிறுவனப் பெயர் தேவைப்பட்டது; அந்த நிறுவனப் பெயருக்கு செயலியின் டொமைனாக இல்லாத துல்லியப் பொருத்த டொமைன் தேவைப்பட்டது.
மாற்று நிகழ்வை நினைத்துப் பாருங்கள். Snap, “Snap Inc., ஒரு கேமரா நிறுவனம்” என்று தன்னை அறிவித்து, $130 மதிப்புள்ள ஒரு ஜோடி கேமரா கண்ணாடிகளை அறிமுகப்படுத்துகிறது—ஆனால் பெருநிறுவனத் தளம் இன்னும் Snapchat.com-இலேயே இருக்கிறது; Snap.com வேறொருவரிடம் உள்ளது, அவசரநிலையைப் பயன்படுத்தி அவர் விலை சொல்கிறார். மறுபெயரிடல் சங்கடமானதாகவும் முழுமையற்றதாகவும் இருந்திருக்கும்; அல்லது கடைசி நிமிடப் பேச்சுவார்த்தையின் பிடியில் சிக்கியிருக்கும். மாறாக, மெதுவான, விலைமதிப்பான, வெளிநபருக்குச் சொந்தமான பகுதி 2014-லேயே பாதுகாப்பாகப் பெறப்பட்டதால், 2016 பெயர் மாற்றம் சீராக நடக்க முடிந்தது. டொமைன் வழிகாட்டியது; அடையாளம் அதைத் தொடர்ந்தது.
இயங்குதளத்தின் ஒரு பகுதியாக டொமைன் மாறியது
பிரீமியம் டொமைன்கள் கௌரவத்துக்கானவை அல்ல. மீண்டும் மீண்டும் பயன்படுத்தப்படுவதற்கானவை.
சந்தைப்படுத்தல் குழு நேரடியாகக் கட்டுப்படுத்தாத பல இடங்களில் ஒரு நிறுவனத்தின் முதன்மை டொமைன் தோன்றுகிறது:
- App Store-களில், செயலியின் நிறுவனப் பெயரிலும் டெவலப்பர் பக்கத்திலும்.
- Spectacles பொதியிடல், Snapbot அறிவிப்புப் பலகைகள், தயாரிப்பு ஊடகத் தகவல்களில்.
- நிறுவனம் “Snap” என்றும் செயலி “Snapchat” என்றும் வேறுபடுத்தும் ஊடகத் தலைப்புகள் மற்றும் பகுப்பாய்வாளர் குறிப்புகளில்.
- மின்னஞ்சல் முகவரிகள், ஊழியர் கையொப்பங்கள், ஆட்சேர்ப்பு ஆகியவற்றில்.
- ஒவ்வொரு முதலீட்டாளர் விளக்கக்காட்சியிலும், S-1 பக்கத்திலும், வாய்மொழிக் குறிப்பிலும்.
இத்தகைய ஒவ்வொரு மறுபயன்பாடும் உராய்வைச் சேர்க்கிறது அல்லது நீக்குகிறது. Snap என்ற நிறுவனம் Snapchat.com-இல் இயங்கியிருந்தால், ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு சிறிய விளக்கம் தேவைப்பட்டிருக்கும்: நிறுவனம் Snap, ஆனால் அதன் தளம் Snapchat-dot-com. Snap.com அந்த இடைவெளியை அழிக்கிறது. பொதுமக்களிடம் தான் இப்போது ஒரு கேமரா நிறுவனம் என்று Snap கூறியபோது, முகவரியும் அந்தச் செய்தியுடன் சொல் தவறாமல் பொருந்தியது.
டொமைன் Snap-இன் பிராண்டை உருவாக்கவில்லை—செயலி, கேமரா, கலாசாரம் ஆகியவையே அதை உருவாக்கின. ஆனால் Snap.com முகவரியாக மாறிய பிறகு, நிறுவனத்தின் பெயர் எதிர்காலத்தில் குறிப்பிடப்பட்ட ஒவ்வொரு முறையும், செயலியின் பெயரை இழுத்துக்கொண்டிருப்பதற்குப் பதிலாகத் தெளிவான, துல்லியப் பொருத்த அடித்தளத்தில் பிராண்டின் மதிப்பு குவிந்தது.
வழக்காய்வு 12-இலிருந்து நிறுவனர்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டியது
“உங்கள் குறுகிய .com-ஐ வாங்குங்கள்” என்ற எளிய முடிவு, மிகவும் பயனுள்ள கட்டமைப்பைத் தவறவிடுகிறது. Snap-இன் பாடம் நிகழ்வுகளின் வரிசையையும் அமைதியான காலத்தேர்வையும் பற்றியது:
- சொல்லுக்கு சொல் தன்னைத்தானே விளக்கும் டொமைன் தொடங்குவதற்கான சிறந்த வழி. Snapchat.com செயலியுடன் மிகத் துல்லியமாகப் பொருந்தியதுடன், தயாரிப்பு வாய்மொழியாகப் பரவ உதவியது. விளக்கமான பெயர் ஒரு நுழைவுப்பாதை; தோல்வி அல்ல.
- தயாரிப்பின் பெயர் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு உச்சவரம்பாக மாறும் தருணத்தைக் கவனியுங்கள். மேம்படுத்துவதற்கான அறிகுறி அழகியல் சார்ந்ததல்ல—அது உத்திசார். “chat” இனி இலக்கை விவரிக்காதபோது (வன்பொருள், கேமரா, AR), செயலியின் பெயரே நிறுவனத்தின் பெயராகவும் இருக்க முடியாது.
- துல்லியப் பொருத்த டொமைன் பொதுவெளியில் தேவைப்படுவதற்கு முன்பே அதை வாங்குங்கள். மறுபெயரிடுவதற்கு இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன், 2014-இல் Snap.com-ஐ Snap அமைதியாகக் கையகப்படுத்தியது. உங்கள் திட்டத்தை வெளிப்படுத்தாமல், மெதுவாகக் கைமாறும் வெளிநபருக்குச் சொந்தமான சொத்தை முன்கூட்டியே பாதுகாப்பதே எதிர்காலப் பெயர் மாற்றத்தை மலிவாகவும் சீராகவும் ஆக்குகிறது.
- மறுபெயரிடலை டொமைன் வழிநடத்தட்டும்; அது பின்னால் இழுத்துச் செல்லப்பட வேண்டாம். மறுபெயரிடல் வந்தபோது, விலைமதிப்பான பகுதி ஏற்கெனவே பாதுகாப்பாக இருந்ததால் பெருநிறுவன அடையாளம் ஒரே நாளில் மாறியது. முதலில் டொமைன்; அடுத்து அறிவிப்பு.
டொமைன் மேம்பாடு மட்டும் Snap-ஐ வெற்றி பெறச் செய்யவில்லை. தயாரிப்பு, மூலதனம், கலாசாரம், காலத்தேர்வு ஆகியவை அதைவிட மிக முக்கியமானவை—மேலும் சரியான டொமைனை வைத்திருப்பது எதற்கும் உத்தரவாதமில்லை என்பதை Snap-இன் பிந்தைய ஆண்டுகள் காட்டுகின்றன. ஆனால் “ஒரு கேமரா நிறுவனம்” என்ற மறுகண்டுபிடிப்புக்குப் பெயரிட Snap.com உதவியது; ஏன் என்பது நிறுவனத்திற்கு வெளியே யாருக்கும் தெரிவதற்கு பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பே அது வாங்கப்பட்டது.
Namefi பார்வை

Snap-இன் கதை அடிப்படையில் ஓர் அமைதியான பரிமாற்றச் சிக்கல்.
உத்திசார் முடிவில் உண்மையில் எந்தச் சந்தேகமும் இல்லை—Snap என்று அழைக்கப்பட விரும்பும் நிறுவனம் Snap.com-ஐச் சொந்தமாக வைத்திருக்க வேண்டும். கடினமான பகுதி அந்தச் சொத்தைச் சுற்றிய அனைத்தும்: Idealab போன்ற நீண்டகால உரிமையாளர் அதை வைத்திருப்பதைக் கண்டறிதல், தனிப்பட்ட முறையில் பேச்சுவார்த்தை நடத்துதல், பொதுவெளியில் ஒப்பிடத்தக்க விற்பனைத் தரவுகள் இல்லாமல் விலையை ஒப்புக்கொள்ளுதல், பல மில்லியன் டாலர்களை மாற்றுதல், கட்டுப்பாட்டைச் சீராகக் கைமாற்றுதல், விற்பனையாளர் அல்லாமல் நிறுவனமே திட்டமிட்ட நேரத்தில் மறுபெயரிடலை வெளிப்படுத்தும் வகையில் இவை அனைத்தையும் அமைதியாகச் செய்தல். SEC தாக்கலிலிருந்து பின்னர் பின்னோக்கிக் கணக்கிட்டே விலை வெளிவந்தது என்பது, இந்த ஒப்பந்தங்கள் இன்னமும் எவ்வளவு ஒளிவுமறைவாகவும் கைமுறையாகவும் உள்ளன என்பதைக் காட்டுகிறது.
டொமைன்கள் இணையத்திற்கே உரிய சொத்துகளைப் போலச் செயல்பட வேண்டும் என்ற கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது Namefi. டோக்கனாக்கப்பட்ட உரிமை, DNS-உடன் இணக்கமாக இருந்தபடியே டொமைன் கட்டுப்பாட்டைச் சரிபார்க்கவும், பரிமாற்றவும், நவீன பணிப்பாய்வுகளுடன் ஒருங்கிணைக்கவும் எளிதாக்க முடியும். இதுபோன்ற ஒப்பந்தத்தின் மிகவும் சிக்கலான பகுதிகளை—எது யாருக்குச் சொந்தம் என்பதை நிரூபிப்பது, விதிமுறைகளை ஒப்புக்கொள்வது, சொத்தைப் பாதுகாப்பாக மாற்றுவது ஆகியவற்றை—தெளிவான, தணிக்கை செய்யக்கூடிய பரிவர்த்தனைக்கு நெருக்கமானதாக மாற்ற முடியும்.
Snap பொதுப் பங்குச் சந்தை நிறுவனமாக மாறியதால் Snap.com இப்போது தவிர்க்க முடியாத ஒன்றைப் போலத் தெரிகிறது. ஆனால் அந்த அளவை எட்டுவதற்கு வெகு முன்பே இதன் பாடம் பொருந்துகிறது: ஒரு பெயரே நிறுவனத்தைத் தாங்கப் போகிறது—தயாரிப்பை மட்டும் அல்ல—என்றால், டொமைன் அலங்காரம் அல்ல. பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பே அமைதியாக வாங்கத் தகுந்த பிராண்டின் பகுதி அது; அப்போது மறுபெயரிடப்பட்ட பெயரே அதன் முகவரியாகவும் எளிதில் இருக்கும்.
ஆதாரங்களும் மேலதிக வாசிப்பும்
- GSMArena — Snapchat நிறுவனப் பெயரை Snap Inc. என மாற்றி Spectacles-ஐ அறிவித்தது
- Wikipedia — Snap Inc.
- Wikipedia — Spectacles (தயாரிப்பு)
- The Drum — கேமரா “Spectacles” அறிமுகத்திற்குப் பிறகு Snapchat, Snap Inc. என மறுபெயரிடப்பட்டது
- It's Nice That — Snapchat, Snap Inc. என மறுபெயரிடப்பட்டு Spectacles சன்கிளாஸ்களை அறிமுகப்படுத்தியது
- TechCrunch — Snap Inc. தனது IPO தாக்கலில் முதலீட்டாளர்களுக்கான சிறிய கடிதத்தில் ஸ்மார்ட்போன்களை கேமராக்கள் வரையறுக்கின்றன என்று கூறியது
- TheDomains.com — Snap.com-க்காக Snap $5 மில்லியன் செலுத்தியதா?
- Social Media Today — Snapchat Spectacles-ஐ அறிமுகப்படுத்தி “Snap Inc.” என மறுபெயரிட்டது
- Marketing Dive — முதலீட்டாளர் அறிமுகப் பயணத்தில் கேமரா நிறுவனக் கண்ணோட்டத்தை Snap Inc. முன்னிறுத்தியது
பங்களிப்பாளர்கள்
Aileen Wright நியூயார்க் நகரில் வசிக்கும் இருபதுகளில் உள்ள மாணவி. அங்கு ஓர் அருங்காட்சியகச் சுவருக்கும் நூலக வாசிப்பறைக்கும் இடையிலான தூரம் ஒரு சிறிய நடைதான்; ஆனால் அது ஒரு நீண்ட பிற்பகலையும் நிறைக்கக்கூடும். கலை மற்றும் வரலாறு வழியாகவே அவர் பெயர்களைப் பற்றி எழுதத் தொடங்கினார்: ஓர் உருவப்படம், நாணயம் அல்லது கையெழுத்துப் பிரதியின் ஓரம் ஒரு பெயரைப் பல நூற்றாண்டுகள் கடந்து எடுத்துச் சென்று, வழியில் அதன் பொருளையும் மாற்றக்கூடும்.
பெரும்பாலான வாரங்களில், கையில் ஒரு மென் அட்டைப் புத்தகத்துடன் சென்ட்ரல் பார்க்கிலோ, பெயர்ப் பட்டியல் கூறும் பொருளை ஏற்றுக்கொள்ளாமல் ஒரு பெயரின் உண்மையான தோற்றத்தைத் தேடும் அமைதியான பொது வாசிப்பறையிலோ அவரைக் காணலாம். அவர் தானாகவே நிரலாக்கத்தையும் கற்றுவருகிறார். அதனால் எழுத்துக்கூட்டல், வரிசைப்படுத்தல், ஒரு பெயர் காலத்தை வென்று நிலைப்பதைத் தீர்மானிக்கும் சிறு விவரங்கள் ஆகியவற்றில் எதிர்பாராத அளவு துல்லியமானவராகியுள்ளார்.
Namefi-க்காக, டொமைன் பெயர்களுக்குப் பின்னுள்ள வரலாறும் பண்பாடும், பெயரை மாற்றும்போது பிராண்டுகள் தம்முடன் எடுத்துச் செல்லும் கதைகளும், ஒரு நல்ல கதைக்கும் சரிபார்க்கப்பட்ட ஆதாரத்துக்கும் உள்ள வேறுபாடும் குறித்து அவர் எழுதுகிறார்.
Victor Zhou டிஜிட்டல் அடையாளம் மற்றும் நம்பிக்கையில் கவனம் செலுத்தும் தொழில்நுட்ப நிறுவனர் மற்றும் தரநிலைத் தொகுப்பாசிரியர். Namefi-ஐ நிறுவிய அவர், Ethereum மேம்பாட்டு முன்மொழிவுகளைத் தொகுக்கிறார்; இதற்கு முன்பு Google Labs-இல் ஸ்மார்ட் கான்ட்ராக்ட் கட்டமைப்புப் பணியை வழிநடத்தினார்.
பெயரிடல், உரிமை, மக்கள் இணையத்தில் தங்கள் அடையாளத்தை நிலைநாட்டப் பயன்படுத்தும் அமைப்புகள் ஆகியவை சந்திக்கும் இடத்தில் அவரது பணி உள்ளது. பெயர்கள் தனிப்பட்ட பொருள், பொது அங்கீகாரம், டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றுக்கு இடையே நகரும் விதத்தில் இந்தப் பார்வை அவருக்குச் சிறப்பு ஆர்வத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
Namefi-க்காக, நீடித்த டிஜிட்டல் அடையாளமாக டொமைன்களைப் பற்றி Victor எழுதியும் தொகுத்தும் வருகிறார்: பெயர்கள் எவ்வாறு சொந்தமாக்கக்கூடிய ஆன்-செயின் சொத்துகளாகின்றன, டோக்கனைசேஷன் காவலையும் நம்பிக்கையையும் எவ்வாறு மாற்றுகிறது, இணையத்தில் அடையாளத்தை நிலைநாட்ட மக்கள் பயன்படுத்தும் அமைப்புகளிலிருந்து பெயரிடல் என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம் ஆகியவற்றை அவர் ஆராய்கிறார்.
Arivu Iyandhiran (அறிவு இயந்திரன்) கோயம்புத்தூரைத் தளமாகக் கொண்ட, இருபதுகளின் இறுதியில் உள்ள மொழிபெயர்ப்பாளர். ஒரு ஜவுளி ஆலையின் உற்பத்தித் தளத்தில் தானியக்கத் தொழில்நுட்ப வல்லுநராகப் பணியைத் தொடங்கினார். பின்னர் தமிழ் மற்றும் ஆங்கிலத்தில் தொழில்நுட்பம் பற்றி வலைப்பதிவு எழுதத் தொடங்கி, அதையே முழுநேர உள்ளூர்மயமாக்கல் பணியாக மாற்றினார்.
தமிழ் எழுத்துகளைப் போர்த்திய ஆங்கிலமாக அல்லாமல், தமிழாகவே வாசிக்கப்படும் தமிழை அவர் முக்கியமாகக் கருதுகிறார். ஒலிபெயர்ப்பு, எழுத்துமுறை, மொழிநடை ஆகிய தேர்வுகளே ஒரு தொழில்நுட்பக் கட்டுரை இயல்பானதாகத் தோன்றுமா அல்லது இறக்குமதி செய்யப்பட்டதாகத் தோன்றுமா என்பதைத் தீர்மானிக்கின்றன என்பதிலும் கவனம் செலுத்துகிறார். ஃபில்டர் காபி, கர்நாடக இசைப் பட்டியல்கள், வார இறுதிக் கபடி ஆகியவை அவரது வாரத்தை நிறைவு செய்கின்றன.
Namefi-க்காக, டொமைன்கள் மற்றும் பெயரிடல் குறித்த கட்டுரைகளைத் தமிழுக்கு உள்ளூர்மயமாக்குகிறார். தமிழ் எழுத்து IDN-கள், ஒலிபெயர்ப்பு, பிராந்தியப் பெயர்வெளிகள் ஆகியவற்றைக் கையாள்வதன் மூலம் ஒரு பெயர் தமிழிலும் ஆங்கிலத்திலும் ஒரேபோல் நன்றாக வாசிக்கப்படுவதை உறுதிசெய்கிறார்.
தொடர்புடைய வழிகாட்டிகள்
- Box.net-இலிருந்து Box.com-க்கு: ".net"-ஐ நீக்கி துல்லியப் பொருத்தத்தை வாங்கிய ~$1M மேம்பாடுBox.com ஏற்கெனவே எடுக்கப்பட்டிருந்ததால் 2005-இல் Box.net-இல் தொடங்கிய Box, நுகர்வோர் சேமிப்பகத்திலிருந்து நிறுவனச் சந்தைக்கு மாறி, 2011-இல் துல்லியப் பொருத்தமான Box.com-ஐ Digimedia-விடமிருந்து வாங்குவதற்காகக் கிட்டத்தட்ட $1 மில்லியன் செலுத்தியது எப்படி—நிறுவனம் வெறும் "Box" ஆக மாறிய நேரத்தில் நிகழ்ந்த .net-இலிருந்து .com-க்கான மேம்பாடு.
- BufferApp.com-இலிருந்து Buffer.com-க்கு: 624 நாட்கள் நீண்ட, வங்கிக் கணக்கு அறிக்கையையே திறந்து காட்டிய டொமைன் ஒப்பந்தம்Buffer.com ஏற்கெனவே எடுக்கப்பட்டிருந்ததால் 2010-இல் BufferApp.com-இல் தொடங்கிய Buffer, துல்லியப் பொருத்த டொமைனைப் பெற 624 நாட்கள் செலவிட்டு—விற்பனையாளரிடம் தனது வங்கி இருப்பைக்கூட காட்டியது எப்படி; தீவிர வெளிப்படைத்தன்மைக்குப் பெயர்பெற்ற நிறுவனம் அனைவரும் அறிய விரும்பிய ஒரே எண்ணான விலையை மட்டும் ஏன் வெளியிடவில்லை.
- Ctrip.com-இலிருந்து Trip.com-க்கு: உலகளவில் விரிவடைய சீனப் பயணப் பெருநிறுவனம் 1996-ஆம் ஆண்டின் டொமைனை வாங்கிய விதம்சீனாவின் மிகப்பெரிய ஆன்லைன் பயண நிறுவனமான Ctrip, 2017-இல் Gogobot என்ற ஸ்டார்ட்அப்பிடமிருந்து பிரீமியம் Trip.com டொமைனை வாங்கி, அதை மையமாகக் கொண்டு தனது உலகளாவிய பிராண்டை மறுதொடக்கம் செய்து, சர்வதேச விரிவாக்கத்திற்காக 2019-இல் தாய் நிறுவனத்தையே Trip.com Group என மறுபெயரிட்ட விதம்.
- del.icio.us முதல் Delicious.com வரை: இணையத்தின் புத்திசாலித்தனமான டொமைன் ஹேக் — அதை Yahoo ஏன் நேராக்கியதுமுன்னோடி சமூகப் புத்தகக்குறியிடல் தளம் 2003-இல் புகழ்பெற்ற "del.icio.us" டொமைன் ஹேக்கில் தொடங்கியது எப்படி, அந்தப் புள்ளிகள் ஒவ்வொரு குறிப்புக்கும் நிரந்தர வரியாக மாறியது ஏன், 2008-இல் Yahoo அதை எளிமையான Delicious.com-க்கு மாற்றியது எப்படி என்பதன் கதை.