Mona.co-இலிருந்து Crypto.com-க்கு: ஒரு குறியாக்கவியலாளர் 25 ஆண்டுகள் வைத்திருந்த டொமைனுக்காக Monaco பல மில்லியன் டாலர் செலுத்திய விதம்

அதன் முதல் இரண்டு ஆண்டுகளில், கிரிப்டோ துறையின் மிகவும் தீவிரமாக வளர்ந்த பிராண்டுகளில் ஒன்று அமைதியான புத்திசாலித்தனம் கொண்ட ஓர் முகவரியில் இயங்கியது: Mona.co—நிறுவனத்தின் “Monaco” என்ற பெயரை, ஒரு டொமைனையும் நாட்டுக் குறியீட்டு TLD-யையும் இணைத்து எழுதும் வடிவம். bit.ly அல்லது goo.gl, .ly அல்லது .gl-ஐ ஒரு சொல்லின் பகுதியாக மாற்றியதைப் போன்றது இது.

அந்தப் பெயர் ஒரு நல்ல சொல் விளையாட்டு. 2016-இல் ஹாங்காங்கில் நிறுவப்பட்ட இந்த ஸ்டார்ட்அப், கிரிப்டோகரன்சியைச் செலவிடுவதற்கான Visa அட்டையையும் பணப்பையையும் உருவாக்கிக் கொண்டிருந்தது. “Monaco” செல்வம், ஆடம்பரம், ரிவியேரா ஆகியவற்றை நினைவூட்டியது; யோசனை எந்த அளவுக்கு வளரக்கூடும் என்பதைப் பார்க்கக் குழு காத்திருந்தபோது, .co குறுகியதும் நினைவில் நிற்பதுமான URL-ஐ பிராண்டுக்கு வழங்கியது. Mona.co நிறுவனத்தின் பெயரைச் சொன்னது. அது இயங்கிய வகைப் பிரிவைச் சொல்லவில்லை.

அதுதான் இடைவெளி. Monaco ஓர் ஆடம்பர அட்டை நிறுவனமாக இருக்க முயலவில்லை. சாதாரண மக்கள் முதன்முறையாக கிரிப்டோகரன்சியைப் பயன்படுத்தும் முதன்மை இடமாக இருக்க முயன்றது. அந்த முழு வகைப் பிரிவுக்கும் பெயரிட்ட ஒற்றைச் சொல்—ஒவ்வொரு செய்தித் தலைப்பும், ஒவ்வொரு ஒழுங்குமுறை அமைப்பும், புதிதாக வந்த ஒவ்வொருவரும் ஏற்கெனவே பயன்படுத்திய சொல்—“Monaco” அல்ல. அது crypto.

அந்த இலட்சியத்துக்கான துல்லியப் பொருத்த டொமைன் Crypto.com. 1993 முதல், அதை விற்க 25 ஆண்டுகளாக மறுத்துவந்த குறியாக்கவியலாளர் Matt Blaze-க்குச் சொந்தமாக அது இருந்தது.

2018 ஜூலையில் அது இறுதியாக மாறியது. பொதுவெளியில் விலை வெளியிடப்படாத ஒப்பந்தத்தில் Monaco, Crypto.com-ஐ வாங்கியது. ஆனால் அதன் மதிப்பு அதிகபட்சம் 10 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் இருக்கலாம் என்று நிபுணர்கள் The Verge-இடம் தெரிவித்திருந்தனர். பின்னர் நிறுவனம் முழுமையாக Crypto.com என மறுபெயரிட்டது.

2016–2018: Monaco காலம்

2016-இல் Bobby Bao, Gary Or, Kris Marszalek, Rafael Melo ஆகியோரால் ஹாங்காங்கில் “Monaco” என்ற பெயரில் நிறுவனம் முதலில் தொடங்கப்பட்டபோது, அதன் முன்மொழிவு தெளிவானது: கிரிப்டோ டெபிட் அட்டை. அக்காலத்தில் Monaco-வை, கிரிப்டோ டெபிட் அட்டையை உருவாக்குவதற்காகப் பெரிதும் அறியப்பட்ட கிரிப்டோத் திட்டம் என்று TechCrunch விவரித்தது. கிரிப்டோவை அட்டையில் ஏற்றி, Visa அட்டையைத் தேய்த்து, பணத்தைப் போலச் செலவிடலாம். நிறுவனம் ஓர் ICO-வையும் நடத்தி, அட்டையின் கட்டண மற்றும் வெகுமதி அமைப்பை இயக்குவதற்காக MCO என்ற டோக்கனையும் வெளியிட்டது.

முதல் தயாரிப்புக்கு “Monaco” உண்மையிலேயே உதவியது. அது குறுகியதாகவும் பிரீமியம் தன்மை கொண்டதாகவும் ஒலித்தது; பிரீமியம் டொமைனுக்கான விலையைச் செலுத்தாமலேயே Mona.co அமைப்பு பிராண்டுக்குத் தூய்மையான URL ஒன்றை வழங்கியது. உண்மையான பணத்தை ஓர் அட்டையில் ஏற்றுமாறு அறிமுகமற்றவர்களிடம் கேட்பதற்குப் போதுமான நம்பகத்தன்மையை வெளிப்படுத்த வேண்டிய இளம் நிறுவனத்திற்கு, “ஆடம்பரத்தையும் இரகசியத்தன்மையையும்” மெதுவாக உணர்த்திய பெயர் ஒரு சாதகமே தவிர, பாதகமல்ல.

ஆனால் பெயரைத் தாண்டி நிறுவனத்தின் இலட்சியம் தொடர்ந்து விரிந்தது. கிரிப்டோ ஆர்வலர்களுக்கான சிறிய அட்டை வழங்குநராக Monaco-வின் தலைமை இருக்க விரும்பவில்லை. முழு வகைப் பிரிவுக்குமான நுழைவாயிலாக—பணப்பை, அட்டை, பரிமாற்றத் தளம், முதன்முறை வாங்குபவர் யோசிக்காமலேயே தட்டச்சிடும் பிராண்டாக—இருக்க அவர்கள் விரும்பினர். “Monaco” துல்லியமாகத் தவறான திசையைச் சுட்டியது. நிறுவனம் உண்மையில் செய்த வேலையை அல்ல, மத்தியதரைக் கடலோர சிற்றரசின் பெயரையே அது குறிப்பிட்டது.

முதல் கட்டத்துக்கு Mona.co சரியான டொமைன். ஆனால் அதன் பின்னால் இருந்த நிறுவனம் வளர்ந்த வடிவுக்கு அது தவறான டொமைன்.

ஜூலை 2018: வகைப் பிரிவையே கையகப்படுத்துதல்

இதற்கான தீர்வு இன்னொரு சிறந்த பெயரை உருவாக்குவது அல்ல. அந்த வகைப் பிரிவுக்கு ஏற்கெனவே ஒரு பெயர் இருந்தது; முழுத் துறையிலும் அதன் பொருளை மிக நேரடியாகச் சொன்ன டொமைனில் அது இருந்தது: Crypto.com.

எனவே Monaco அதை வாங்கியது. TechCrunch செய்தியின்படி, கிரிப்டோ டெபிட் அட்டையை உருவாக்குவதற்காகப் பெரிதும் அறியப்பட்ட Monaco என்ற கிரிப்டோத் திட்டம், விலை வெளியிடப்படாத ஒப்பந்தத்தில் அந்த டொமைனை வாங்கியது. இந்த வாங்குதல் வணிகத்தின் ஓரத்தில் இணைக்கப்பட்ட பகட்டான URL அல்ல; முழுமையான பெருநிறுவன மறுபெயரிடலின் மையம். கண்ணைக் கவர்ந்த இந்த டொமைன் வாங்குதல், தாய் நிறுவனத்தை Crypto.com ஆக மாற்றவிருந்த Monaco மறுபெயரிடலின் ஒரு பகுதி என்றும், Visa அட்டை, பயனர்களுக்கிடையேயான பணப் பரிமாற்றங்கள், பணப்பை போன்ற பழைய Monaco-பிராண்டு சேவைகள் MCO பெயரின்கீழ் கொண்டு வரப்படும் என்றும் அதே TechCrunch அறிக்கை விவரித்தது.

CEO Kris Marszalek இதை URL ஒன்றை வாங்குவதாக அல்ல, ஒரு வகைப் பிரிவைச் சுமக்கும் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்வதாக விளக்கினார். நாங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளும் அடையாளம் மிகவும் சக்திவாய்ந்தது. இது முழு வகைப் பிரிவையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது; எனவே அந்தப் பொறுப்பை முன்னெடுத்துச் செல்ல வேண்டிய மிகப்பெரிய கடமை எங்களுக்கு இருக்கிறது என்றார். அந்த ஒரே வாக்கியத்தில் முழு உத்தியும் அடங்கியுள்ளது: Crypto.com என்பது கிரிப்டோ துறையில் இருந்த ஒரு நிறுவனத்தின் பெயர் அல்ல. அது கிரிப்டோ வகைப் பிரிவையே தனக்கானதாக அறிவித்த பெயர்.

Crypto.com-க்கு மாறியது ஏன் முக்கியமானது

Mona.co-க்கும் Crypto.com-க்கும் இடையிலான வேறுபாடு ஒரு சொல் மட்டுமல்ல—ஒரு முழுப் பரிமாணம். ஒன்று நிறுவனத்துக்குப் பெயரிடுகிறது. மற்றொன்று சந்தைக்கே பெயரிடுகிறது.

Mona.co புத்திசாலித்தனமான பிராண்ட் URL: நினைவில் நிற்பது, பிரீமியம் தன்மை கொண்டது, ஆனால் வகைப் பிரிவைச் சொல்லாதது. புதிதாக வருபவர் அதை வாசித்தால், உள்ளே என்ன இருக்கிறது என்று தெரியாது. Crypto.com இதற்கு எதிர்மாறானது—அது பிராண்ட் தனித்தன்மையை ஏறக்குறைய சுமக்காமல், முழுக்க வகைப் பிரிவையே வெளிப்படுத்துகிறது. அதைத் தட்டச்சிட்டவுடன் என்ன கிடைக்கும் என்பது ஏற்கெனவே தெரியும். முதன்முறையாக “கிரிப்டோவுக்குள் நுழைய” விரும்பி, எங்கிருந்து தொடங்குவது என்று தெரியாத ஒருவர் இயல்பாக நாடக்கூடிய முகவரி அது.

டொமைன் மேம்பாடுகளில் மீண்டும் மீண்டும் தெரியும் அதே அமைப்புதான் இது—ஆனால் அதன் உச்சத்துக்குக் கொண்டு செல்லப்பட்டது. பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் ஒரு விளக்கமான பெயரைத் தங்கள் சொந்தப் பிராண்ட் பெயருக்காக மாற்றுகின்றன (UberCab-இலிருந்து Uber, TeslaMotors-இலிருந்து Tesla). Monaco அரிதான, துணிச்சலான ஒன்றைச் செய்தது: தனது பிராண்ட் பெயரை வகைப் பிரிவின் பெயருக்காக மாற்றியது. கிரிப்டோ அட்டைகளை விற்ற Monaco என்ற நிறுவனமாக இருப்பதை நிறுத்தி, Crypto.com-ஆகவே இருக்கும் நிறுவனமாக மாறியது.

டொமைனைப் பெற முடிந்தால் மட்டுமே அது சாத்தியம். ஆனால் அந்த டொமைனின் உரிமையாளர் கால் நூற்றாண்டாக விற்க மறுத்திருந்தார்.

Matt Blaze: 25 ஆண்டுகள் வைத்திருந்து இறுதியாக விற்றவர்

விற்றவர் டொமைன் முதலீட்டாளர் அல்ல. உயிருடன் உள்ள மிகவும் மதிக்கப்படும் குறியாக்கவியலாளர்களில் ஒருவர்.

Matt Blaze, பாதுகாப்பான கணினி அமைப்புகள், குறியாக்கவியல், நம்பிக்கை மேலாண்மை ஆகிய துறைகளில் கவனம் செலுத்தும் அமெரிக்க ஆராய்ச்சியாளர். 1990-களில் அமெரிக்க அரசின் Clipper chip-இல் இருந்த பாதுகாப்புக் குறைபாட்டைப் பொதுவெளியில் வெளிப்படுத்திய கல்வியாளர்; பின்னர் Tor Project-இன் நிர்வாகக் குழுவிலும் இருந்தவர். அவருக்கு “crypto” என்பது ஒருபோதும் Bitcoin-ஐக் குறிக்கவில்லை. அது குறியாக்கவியலை—மறைக்குறியீடுகள், விசைகள், ரகசியத் தன்மையின் கணிதம்—குறித்தது. அந்தத் துறைக்கு இணையத்தில் தடம் இருந்த காலம் முதல் அவர் இந்த டொமைனை வைத்திருந்தார். தனது விடைபெறும் குறிப்பில் அவர் கூறியபடி, இருபத்தைந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, 1993-இல், crypto.com என்ற பெயரை நான் பதிவுசெய்தேன்.

அந்த 25 ஆண்டுகளில் பெரும்பாலான காலம், டொமைனை வாங்க வந்த முன்மொழிவுகளை Blaze தொந்தரவாகவும், சில சமயம் நகைச்சுவையாகவும் கருதினார். கிரிப்டோகரன்சி ஏற்றம் ஊக வணிகர்களை அவரது மின்னஞ்சலை நிரப்பத் தூண்டியபோது, இப்போது பிரபலமான ஒரு நையாண்டியுடன் பொதுவெளியில் பதிலளித்தார்: கிரிப்டோகரன்சியில் ஊக வணிகம் செய்வதால் என் டொமைன் உங்களுக்கு வேண்டுமென்றால், அதற்குப் பதிலாக உங்கள் bitcoins அனைத்தையும் எனக்கு அனுப்புங்கள். உங்களுக்காக அவற்றை இழந்துவிடுவேன் என்று உறுதியளிக்கிறேன். வேறுபாட்டை அவரது தளம் தெளிவாகச் சொன்னது: இந்தத் தளம் கிரிப்டோகரன்சிகளை வர்த்தகம் செய்வதோ, அவை தொடர்பான சேவைகளை வழங்குவதோ இல்லை. இது குறியாக்கவியல், கணினி மற்றும் நெட்வொர்க் பாதுகாப்பு, தொழில்நுட்பக் கொள்கை ஆராய்ச்சி ஆகியவற்றைப் பற்றியது. மேலும், பல கிரிப்டோகரன்சிகள் மோசடிகள்; அவற்றை முதலீட்டுக் கருவிகளாகப் பயன்படுத்த வேண்டாம் என்று நான் உறுதியாக அறிவுறுத்துகிறேன் என்ற எச்சரிக்கையையும் சேர்த்தார்.

அப்படியானால், 25 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அவர் ஏன் விற்றார்?

முன்மொழியப்பட்ட விலைகள் உயர்ந்ததால் அல்ல—அவை உயர்ந்திருந்தாலும். அந்தச் சொல்லின் பொருள் அவருக்குக் கீழே மாறிவிட்டதால். Blaze தனது முடிவை விளக்கியபோது, “crypto” என்ற சொல் சமீபத்தில் Bitcoin போன்ற டிஜிட்டல் நாணயங்களுக்கான சற்றுத் துரதிர்ஷ்டவசமான சுருக்கமாக, புதிய மாற்றுப் பொருளைப் பெற்றுள்ளது என்று ஒப்புக்கொண்டார். முன்பு அவரது துறையை அறிவித்த அந்த டொமைன், இப்போது பெரும்பாலும் வேறொரு துறையையே நினைவூட்டியது. முன்மொழிவுகள் அதிகரித்துக் கொண்டிருந்தன; அவற்றில் பல வெளிப்படையாகவே தீவிரமானவை அல்ல என்று அவர் கூறினார். இந்தப் பின்னணியில், டொமைனைத் தொடர்ந்து வைத்திருப்பது எனக்கு மேலும் மேலும் குறைவான அர்த்தத்தையே தருகிறது என்பது தெளிவாகியது. அவரது முடிவு ஏறக்குறைய நாடகமற்றதாக இருந்தது: கடந்த மாதம் டொமைனை விற்பதற்கான ஒப்பந்தத்தை எட்டினேன்.

ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு பிரம்மாண்டமான பிரீமியம் டொமைன் விற்பனைக்கும் பின்னால் அமைதியாக இயங்கும் உந்துதல் இதுதான். உரிமையாளருக்கு பணம் தேவைப்படுவதுமில்லை; விற்க வேண்டிய அவசியமுமில்லை. இறுதியில் அவரை நகர்த்துவது ஓர் எண் அல்ல, பொருளில் ஏற்படும் மாற்றம்—சொத்து அவரது உலகத்தைச் சேர்ந்திருப்பதை நிறுத்தி, வேறொருவரின் உலகத்தைச் சேர்ந்ததாக மாறும் நாள். crypto.com Blaze-க்கு மிக மதிப்புமிக்கதாக இருந்தபோது அவர் விற்கவில்லை; அது அவரைப் பற்றியதாகவே இல்லாமல் போனபோது விற்றார்.

அப்போது பணத்தின் மதிப்பீடு வேறுபட்டிருந்தது

2026-இல் இருந்து பார்க்கும்போது, எட்டு இலக்கத் தொகை எனச் செய்திகளில் கூறப்பட்ட ஒரு டொமைன் வாங்குதலை வெளிப்படையான பேரம் என்று அழைக்கத் தோன்றலாம். பின்னர் Crypto.com, Formula 1 அனுசரணை, Matt Damon விளம்பரப் பிரசாரம், முன்னர் Staples Center என்று அழைக்கப்பட்ட லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் அரங்கின் பெயரிடும் உரிமை ஆகியவற்றுக்காக நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் டாலர்களைச் செலவிட்டது. அந்த பிற்காலச் செலவுடன் ஒப்பிட்டால், பல மில்லியன் டாலர் விலையுள்ள டொமைன் ஒரு மிகச் சிறிய தொகைபோல் தெரிகிறது.

ஆனால் கதையின் கடைசி முனையிலிருந்து அல்ல, பணம் செலவிடப்பட்ட அந்தத் தருணத்தின் அடிப்படையிலேயே அது மதிப்பிடப்பட வேண்டும்.

2018 நடுப்பகுதியில், 2017 ஏற்றத்துக்குப் பிந்தைய கடுமையான வீழ்ச்சியில் கிரிப்டோ சந்தை ஆழ்ந்திருந்தது. Monaco, ஓர் அட்டைத் தயாரிப்பும் ICO டோக்கனும் கொண்ட ஸ்டார்ட்அப்; உலகளாவிய பிராண்ட் அல்ல. The Verge-இன் நிபுணர்கள் அதிகபட்சம் 10 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் என்று மதிப்பிட்ட தொகையை ஒரு டொமைன் பெயருக்கு—பொறியியல், உரிமம், வாடிக்கையாளர் சேர்ப்பு ஆகியவற்றுக்கு அல்ல—செலவிடுவது நியாயப்படுத்த மிகக் கடினமான செலவாக இருந்திருக்க வேண்டும். (சில ஊடகங்கள் இதைவிட அதிகமான தொகையையும் செய்தியாக வெளியிட்டன; வாங்கியவரோ விற்றவரோ விலையை உறுதிப்படுத்தவில்லை என்று குறிப்பிடும்போதே, Monaco URL-க்காக 12 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் செலுத்தியதாக Tech Startups கூறியது.)

டொமைனை இணையச் சொத்தாக அல்ல, சந்தையில் நிலைநிறுத்துவதற்கான கருவியாகக் கருதினால் மட்டுமே இந்த முடிவு அர்த்தமளிக்கும். Monaco ஓர் இணைய முகவரியை வாங்கவில்லை. இயல்புணர்வின் பேரில் உலாவி முகவரிப்பட்டையில் “crypto.com” என்று எப்போதாவது தட்டச்சிடும் ஒவ்வொருவரின் மனதிலும் அந்த வகைப் பிரிவாகவே இருக்கும் உரிமையை வாங்கியது. சந்தைப்படுத்தல் செலவால் நீங்கள் உருவாக்க முடியாத சொத்து அது; அதை முழுமையாக வாங்க மட்டுமே முடியும்—அதுவும் அதன் ஒரே உரிமையாளர் இறுதியாகக் கைவிடத் தயாராக இருந்தால் மட்டுமே.

யாராலும் திட்டமிட்டிருக்க முடியாத நேரம்

இந்த ஒப்பந்தத்தின் மிகவும் குறைவாக மதிப்பிடப்படும் அம்சம் என்னவென்றால், இரு தரப்பினராலும் இதை ஓராண்டுக்கு முன்போ ஓராண்டுக்குப் பின்போ கட்டாயப்படுத்தியிருக்க முடியாது.

குறிப்பாக 2018-இல் Monaco-வுக்கு அந்த டொமைன் தேவைப்பட்டது: செயல்படும் அட்டை, ஒரு டோக்கன், .co சொல் விளையாட்டைத் தாண்டி வளர்ந்த இலட்சியம் ஆகியவை அதற்கு இருந்தன; அதே நேரத்தில் வகைப் பிரிவின் பெயர் எட்ட முடியாத அளவுக்கு நிறுவனம் பெரிதாகியிருக்கவில்லை. சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, Crypto.com-இன் அரங்க ஒப்பந்தங்களும் மைதான அளவிலான சந்தைப்படுத்தலும் வந்த நிலையில், அதே டொமைன் கிடைத்திருந்தாலும்கூட முற்றிலும் வேறுவிதமான பேச்சுவார்த்தையை ஏற்படுத்தியிருக்கும்.

Blaze-ஐப் பொறுத்தவரை, யாரோ இறுதியாக அவரது விலையை எட்டியதால் அவர் விற்கவில்லை. “crypto” என்ற சொல்லின் பொருள் அவரது வாழ்நாள் பணியை இனி பிரதிநிதித்துவப்படுத்தாமல், அதே பெயரைக் கொண்ட ஆரவாரமான மற்றொரு துறையை மட்டுமே குறிக்கும் அளவுக்கு நகர்ந்ததால் அவர் விற்றார். வகைப் பிரிவைத் தனதாக்கத் தயாராக இருந்த வாங்குநர், அதை விடுவிக்கத் தயாராக இருந்த விற்பவர்—இந்த இரு காலவரிசைகளும் 2018 நடுப்பகுதியில் ஒரு குறுகிய காலத்துக்கு ஒன்றுடன் ஒன்று பொருந்தின. பெரும்பாலான வகைப் பிரிவு டொமைன்களுக்கு அந்த வாய்ப்பு ஒருபோதும் கிடைப்பதில்லை. உரிமையாளர் அதனுடனான பிணைப்பை விடாமல் இருப்பார்; அல்லது வாங்க விரும்புபவர் முக்கியத்துவம் பெறும் அளவுக்கு வளரமாட்டார்; இருவரும் பல தசாப்தங்களுக்கு இரவில் எதிரெதிரே கடந்து செல்லும் இரண்டு கப்பல்களைப் போல இருப்பார்கள். ஒரு கணம், எதிரெதிரான காரணங்களுக்காக இரு தரப்பும் ஒரே பரிவர்த்தனையை விரும்பியதால் இந்த ஒப்பந்தம் நடந்தது.

டொமைன் செயல்பாட்டு அமைப்பின் ஒரு பகுதியாகியது

பிரீமியம் டொமைன்கள் தற்பெருமையைப் பற்றியவை அல்ல. அவை மீண்டும் மீண்டும் தோன்றுவதைப் பற்றியவை.

சந்தைப்படுத்தல் குழு நேரடியாகக் கட்டுப்படுத்த முடியாத இடங்களிலெல்லாம் ஒரு நிறுவனத்தின் முதன்மை டொமைன் தோன்றுகிறது:

• செயலிச் சின்னம், அட்டை, ஒவ்வொரு பரிவர்த்தனை உறுதிப்படுத்தல் ஆகியவற்றில்.
• ஊடகத் தலைப்புகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களில்.
• மின்னஞ்சல் முகவரிகள் மற்றும் ஊழியர்களின் கையொப்பங்களில்.
• தேடல் முடிவுகளிலும் உலாவி முகவரிப்பட்டையிலும்—ஒரு பிராண்டைப் பற்றித் தெரிந்துகொள்வதற்கு முன்பே புதிதாக வருபவர் “crypto.com” என்று தட்டச்சிடக்கூடிய இடங்களில்.
• ஒவ்வொரு வாய்மொழிப் பரிந்துரையிலும்: “crypto dot com-க்குப் போங்கள்.”

அந்த ஒவ்வொரு தோற்றமும் உராய்வைச் சேர்க்கிறது அல்லது நீக்குகிறது. Mona.co-வுக்கு ஒரு சிறிய விளக்கம் தேவைப்பட்டது—.co-வுடன் எழுதப்படும் Monaco—மேலும் வகைப் பிரிவைப் பற்றி முதன்முறையாக வருபவருக்கு எதையும் சொல்லவில்லை. Crypto.com அந்த விளக்கத்தை முற்றிலும் நீக்கி, பெயரிலேயே வகைப் பிரிவை முன்கூட்டியே பதித்தது. இந்தத் துறையைப் பற்றி எதுவும் தெரியாதவர்களுக்கான இயல்பான நுழைவாயிலாக இருக்க வேண்டும் என்ற உத்தியைக் கொண்ட நிறுவனத்திற்கு, அந்தப் பொருளை முன்கூட்டியே ஏற்றியிருப்பதே தயாரிப்பாக இருந்தது.

டொமைன் Crypto.com-இன் பிராண்டை உருவாக்கவில்லை. ஆனால் Crypto.com அதன் முகவரியாக மாறியதும், வகைப் பிரிவைப் பற்றிய ஒவ்வொரு எதிர்காலக் குறிப்பும்—தலைப்புகள், உரையாடல்கள், விருந்தில் Bitcoin பற்றிக் கேள்விப்பட்ட ஒருவர் பதற்றத்துடன் செய்யும் முதல் தேடல்—வேறொருவரின் முன்வாசலுக்குப் பதிலாக அந்த நிறுவனத்தின் முன்வாசலில் வந்து சேரும் வாய்ப்பைப் பெற்றது.

வழக்காய்வு 20-இலிருந்து நிறுவனர்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டியது

“வகைப் பிரிவை வரையறுக்கும் .com-ஐ வாங்குங்கள்” என்ற எளிய முடிவு தவறான பாடம்; ஏனெனில் ஏறக்குறைய எந்த நிறுவனராலும் அதைச் செய்ய முடியாது. Crypto.com 25 ஆண்டுகளாக இருந்தது; அவற்றில் 24 ஆண்டுகள் அதை வாங்க முடியவில்லை. பயனுள்ள பாடங்கள் இன்னும் குறிப்பானவை:

1. புத்திசாலித்தனமான பிராண்ட்-ஹேக் டொமைன் ஒரு நல்ல தொடக்க நுழைவாயில். Mona.co உண்மையான பயனை அளித்தது: குறுகியது, பிரீமியம் தன்மை கொண்டது, நினைவில் நிற்பது, துல்லியப் பொருத்த டொமைனைவிட மலிவானது. .co சொல் விளையாட்டோ மாற்றுச்சொல் கொண்ட டொமைனோ ஒரு நியாயமான தொடக்கக்கோடு; அது தோல்வி அல்ல.
2. உங்கள் பெயருக்கும் உங்கள் வகைப் பிரிவுக்கும் உள்ள வேறுபாட்டை அறிந்திருங்கள். பெரும்பாலான டொமைன் மேம்பாடுகள் ஒரு விளக்கமான பெயரைப் பிராண்டுக்காக மாற்றுகின்றன. மிகவும் அரிதானதும் சக்திவாய்ந்ததுமான மேம்பாடு, பிராண்டை வகைப் பிரிவுக்காக மாற்றுகிறது—ஆனால் நீங்கள் சிறிய பிரத்யேக நிறுவனமாக அல்ல, இயல்பான முதன்மைத் தேர்வாக இருக்க விரும்பினால் மட்டுமே அது பலன் தரும்.
3. வகைப் பிரிவு டொமைனுக்கு ஒரு மனித உரிமையாளர் இருக்கிறார்; சரியான நேரமே அனைத்தையும் தீர்மானிக்கிறது. 25 ஆண்டுகளாக வைத்திருப்பவரைப் பேச்சுவார்த்தையில் தோற்கடிக்க முடியாது; அந்தச் சொத்து அவருக்கு அர்த்தமற்றதாகும் தருணத்துக்காகக் காத்திருக்க வேண்டும். இரண்டு தசாப்தங்களாக அதிக விலை முன்வைத்தவருக்கு Blaze விற்கவில்லை—சொல்லின் பொருள் அவரது காலடியில் மாறியபோது விற்றார்.
4. டொமைனை இணையச் சொத்தாக அல்ல, சந்தையில் நிலைநிறுத்துவதற்கான கருவியாக மதிப்பிடுங்கள். URL ஒன்றுக்கு அதிகபட்சம் 10 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் செலுத்துவது பைத்தியக்காரத்தனமாகவும், ஒரு முழு வகைப் பிரிவின் முன்வாசலைச் சொந்தமாக்குவதற்கு மலிவாகவும் தோன்றலாம். நீங்கள் உண்மையிலேயே அந்த வகைப் பிரிவாக மாற முடியுமா என்பதே அது எது என்பதைத் தீர்மானிக்கிறது.

டொமைன் மேம்பாடு Crypto.com-ஐ வெற்றி பெறச் செய்யவில்லை. தயாரிப்பு, மூலதனம், சந்தைப்படுத்தல், பரிமாற்ற அளவு, துல்லியமான நேரத் தேர்வு ஆகியவை அதைவிட மிக முக்கியமானவை. ஆனால் ஒரு பங்கேற்பாளராக அல்ல, அந்த வகைப் பிரிவாகவே இருக்க வேண்டும் என்ற நிறுவனத்தின் இலட்சியத்தை இறுதியாக பெயரிடக்கூடியதாக Crypto.com மாற்றியது; அது சாத்தியமாகவே விற்பவரின் தரப்பில் 25 ஆண்டுகளுக்கான பொறுமை தேவைப்பட்டது.

Namefi கோணம்

அடிப்படையில், 25 ஆண்டுகால முட்டுக்கட்டையால் சூழப்பட்ட ஒரு பரிமாற்றச் சிக்கலே இந்த வழக்காய்வு.

உத்திசார் முடிவில் உண்மையில் சந்தேகமே இல்லை—கிரிப்டோ வகைப் பிரிவைத் தனதாக்க விரும்பிய நிறுவனம் Crypto.com-ஐச் சொந்தமாக்க வேண்டும். சொத்தைச் சுற்றியிருந்த அனைத்தும்தான் கடினமான பகுதி: நீண்ட காலமாக விற்க மறுத்த, கொள்கைப் பிடிப்புள்ள உரிமையாளர் இறுதியாக ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய நிபந்தனைகளைக் கண்டறிதல்; ஈடில்லாத ஒரே பெயருக்கு ஒப்பிடத்தக்க பொதுவெளி விற்பனைகள் ஏதுமின்றி தனிப்பட்ட முறையில் பேச்சுவார்த்தை நடத்துதல்; ஒருபோதும் வெளியிடப்படாத விலையை ஒப்புக்கொள்ளுதல்; உலகின் மிகவும் மதிப்புமிக்க டொமைன்களில் ஒன்றின் கட்டுப்பாட்டை ஒரு குறியாக்கவியலாளரின் தனிப்பட்ட பதிவிலிருந்து ஒரு நிறுவனத்தின் கைகளுக்குத் தூய்மையாகவும் பாதுகாப்பாகவும் மாற்றுதல். கால் நூற்றாண்டுகால “இல்லை” ஒரே சீரான பரிமாற்றத்தில் முடிவடைய வேண்டியிருந்தது.

டொமைன்கள் இணையப் பிறப்பு சொத்துகளைப் போலச் செயல்பட வேண்டும் என்ற கருத்தை மையமாகக் கொண்டு Namefi உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. டோக்கனைஸ் செய்யப்பட்ட உரிமை, DNS உடன் இணக்கமாக இருந்தபடியே டொமைன் கட்டுப்பாட்டைச் சரிபார்க்கவும், பரிமாற்றவும், நவீன பணிப்பாய்வுகளுடன் ஒருங்கிணைக்கவும் எளிதாக்க முடியும்—இத்தகைய ஒப்பந்தத்தின் மிகவும் சிக்கலான பகுதிகளை (யாருக்கு என்ன சொந்தம் என்பதை நிரூபித்தல், ஒப்பிடத்தக்க விற்பனைகள் இல்லாமல் மதிப்பை ஒப்புக்கொள்ளுதல், தனித்துவமான சொத்தைப் பாதுகாப்பாக நகர்த்துதல்) தெளிவான, தணிக்கை செய்யக்கூடிய பரிவர்த்தனைக்கு நெருக்கமாக்குகிறது. இதில் உள்ள முரண் வெளிப்படையானது: Crypto.com-ஐ வாங்கிய நிறுவனம், கிரிப்டோவுக்கே உரிய உள்கட்டமைப்பு சீராக்க உருவாக்கப்பட்ட அதே மெதுவான, தனிப்பட்ட, நம்பிக்கை அதிகம் தேவைப்படும் செயல்முறையின் வழியாகவே அதை வாங்கியது.

Crypto.com மிகப்பெரியதாக வளர்ந்ததால் Crypto.com இப்போது தவிர்க்க முடியாத முடிவாகத் தெரிகிறது. ஆனால் அந்த அளவை அடைவதற்குப் பல காலத்துக்கு முன்பே இந்தப் பாடம் பொருந்துகிறது: ஒரு பெயர் ஒரு நிறுவனத்தை மட்டுமல்ல, ஒரு முழு வகைப் பிரிவையே சுமக்கப் போகிறதென்றால், டொமைன் அலங்காரம் அல்ல. ஒரு தலைமுறைக்குக் காத்திருந்தும்—பல மில்லியன் டாலர் செலுத்தியும்—சரியாகப் பெற வேண்டிய பிராண்டின் பகுதி அது.

ஆதாரங்களும் மேலதிக வாசிப்பும்

• TechCrunch — Crypto Visa அட்டை நிறுவனமான Monaco, Crypto.com-ஐ வாங்க பல மில்லியன் டாலர் செலவிட்டது
• Matt Blaze — Exhaustive Search இடம் மாறியுள்ளது (mattblaze.org/blog/newaddress)
• Technical.ly — பல மில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள டொமைன் பெயரை இந்த Penn பேராசிரியர் வைத்திருக்கிறார்; அதை அவர் ஏன் விற்க மாட்டார்
• Wikipedia — Matt Blaze
• Wikipedia — Crypto.com
• Bitcoinist — மறுபெயரிடல் பிரசாரத்தின் ஒரு பகுதியாக Crypto.com-ஐ பல மில்லியன் டாலருக்கு Monaco வாங்கியது
• Tech Startups — அதிகம் நாடப்பட்ட Crypto.com டொமைன் பெயர் Monaco-வுக்கு 12 மில்லியன் அமெரிக்க டாலருக்கு விற்கப்பட்டது
• DomainInvesting.com — Crypto.com விற்பனை குறித்து Matt Blaze தெரிவித்த கருத்துகள்