Namefi

Twitter.com-இலிருந்து X.com வரை: ஒற்றை எழுத்து டொமைனின் 24 ஆண்டுச் சுற்றுப்பயணம்

Elon Musk 1999-இல் X.com ஆன்லைன் வங்கியை இணைந்து நிறுவியதும், PayPal-ஆக மாறிய நிறுவனத்திடமே அந்த டொமைன் தொடர்ந்ததும், உணர்வுப்பூர்வமான மதிப்புக்காக 2017-இல் அதை மீண்டும் வாங்கியதும், இறுதியில் $44 பில்லியன் சமூக வலைதளத்தை அதற்கு மாற்றியதும் பற்றிய கதை.

Aileen WrightAileen Wrightஎழுத்தாளர்Victor ZhouVictor Zhouதொகுப்பாளர்Arivu IyandhiranArivu Iyandhiranமொழிபெயர்ப்பாளர்17 ஜூன், 2026தோ. 10 நிமிட வாசிப்பு
  • domains
  • branding
  • startups
  • domain-upgrades
X இல் பகிரவும்

பெரும்பாலான டொமைன் மேம்படுத்தல் கதைகள் நேர்கோட்டில் செல்கின்றன: ஒரு நிறுவனம் விளக்கமான பெயரில் தொடங்கி, வளர்ந்து, தெளிவான துல்லியப் பொருத்த டொமைனை வாங்குகிறது. Twitter.com-இலிருந்து X.com-க்கு சென்ற கதை அதைவிட விசித்திரமானது. இது ஒரு சுற்றுப்பயணம். கதையின் இலக்கு டொமைனான X.com-தான் அதன் முதல் டொமைனும் ஆகும்: 1999-இல் Musk இணைந்து நிறுவிய ஆன்லைன் வங்கி இதைப் பயன்படுத்தியது; PayPal-ஆக மாறிய நிறுவனம் அதைத் தொடர்ந்து வைத்திருந்தது; உணர்வுப்பூர்வமான மதிப்புக்காக 2017-இல் Musk அதை மீண்டும் வாங்கினார்; இறுதியாக 2023-இல் ஓர் உலகளாவிய சமூக வலைதளத்துடன் அது இணைக்கப்பட்டது.

பதினேழு ஆண்டுகளாக, நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் அதே முகவரியில் Twitter இயங்கியது: Twitter.com. பெயர் நேர்மையானது; டொமைனும் அதனுடன் பொருந்தியது. Twitter-இல், Twitter.com முகவரியில், தளத்தின் தொடக்க நாள்களிலிருந்தே பயனர்கள் பார்த்த நீலப் பறவையின் கீழ் ஒரு “tweet” நிகழ்ந்தது. காலப்போக்கில் தாண்டி வளர வேண்டிய விளக்கச் சொல் எதுவும் இல்லை; கைவிட வேண்டிய “செயலி” அல்லது “தலைமையகம்” எதுவும் இல்லை. இந்தத் தொடரின் வழக்கமான தர்க்கப்படி, Twitter.com ஏற்கெனவே இலக்காக இருந்தது.

பின்னர் உரிமையாளர் மாறினார்; இலக்கும் மாறியது.

2023 ஜூலையில், நிறுவனத்தை $44 பில்லியனுக்கு வாங்கிய ஒன்பது மாதங்களுக்குப் பிறகு, இந்தத் தொடரில் வேறு எந்த நிறுவனரும் செய்யாத ஒன்றை Musk செய்தார்: மிகச் சிறந்த துல்லியப் பொருத்த டொமைனை விட்டுவிட்டு, தனது முதல் ஆன்லைன் வங்கியுடன் தொடர்புடையதும் 2017 முதல் மீண்டும் தனது தனிப்பட்ட உரிமையில் இருந்ததுமான ஒற்றை எழுத்துப் பிராண்டைத் தேர்ந்தெடுத்தார். Twitter X ஆனது; Twitter-ஐவிடப் பழமையான வரலாறு கொண்ட X.com டொமைனுக்கு இணையதளத்தின் நீண்ட இடமாற்றம் தொடங்கியது.

Twitter.com: தனது சொந்தப் பெயரிலேயே அறிமுகமான அரிய ஸ்டார்ட்அப்

தொடக்கத்தில் தீர்க்க வேண்டிய டொமைன் பிரச்சினையே இல்லை.

2006-இல் Twitter அறிமுகமானபோது, இந்தத் தொடரில் உள்ள பெரும்பாலான ஸ்டார்ட்அப்கள் பல ஆண்டுகளையும் மில்லியன் கணக்கான பணத்தையும் செலவிட்டு நாடிய ஒன்று அதனிடம் இருந்தது: தனது பெயருடன் பொருந்திய துல்லியப் பொருத்த .com. Twitter.com-தான் Twitter. நீலப் பறவை, “tweet செய்வது” என்ற வினைச்சொல், @-பதில், ஹேஷ்டேக்—விளக்கம் தேவையில்லாத ஒரு முகவரியின் மீது முழுச் சொற்களஞ்சியமே உருவானது. தனது வாழ்நாளின் பெரும்பகுதியில், “உங்கள் துல்லியப் பொருத்த டொமைனை வாங்குங்கள்” என்ற ஒவ்வொரு பாடத்துக்கும் Twitter எதிருதாரணமாக இருந்தது; ஏனெனில் அது அப்படியொன்றை வாங்க வேண்டியதே இல்லை.

இதுதான் இந்த நிகழ்வை வேறுபடுத்துகிறது. “Motors” என்பதைக் கடந்து Tesla-வும், “Cab” என்பதைக் கடந்து Uber-வும் வளர்ந்ததுபோல், தயாரிப்பு பெயரைக் கடந்து வளர்ந்ததால் டொமைனை மாற்ற வேண்டிய அழுத்தம் ஏற்படவில்லை. ஏற்கெனவே வேறொரு பெயரை மனதில் வைத்திருந்த—அதற்காக நீண்டகாலம் காத்திருந்த—புதிய உரிமையாளரிடமிருந்தே அந்த அழுத்தம் வந்தது.

ஜூலை 2023: பறவையைக் கைவிடுதல்

மாற்றத்தைத் தூண்டியது கட்டுப்பாட்டு அமைப்போ, விற்க மறுத்த உரிமையாளரோ அல்ல. அது ஒரு வார இறுதி tweet.

2023 ஜூலை 23 ஞாயிறன்று Musk இந்த மாற்றத்தை முன்னோட்டமாக அறிவித்தார். அவரது சொற்களில், நிறுவனம் “Twitter பிராண்டுக்கும், படிப்படியாக எல்லாப் பறவைகளுக்கும் விடைகொடுக்கும்.” ஒரே நாளுக்குள் பறவை மறைந்தது. Twitter தனது புதிய லோகோவை வெளியிட்டு, இணையதளத்தில் இருந்த நீலப் பறவையை X-ஆல் மாற்றியது என்று Al Jazeera செய்தி வெளியிட்டது. புதிய சின்னத்தை அது நேரடியாகவே விவரித்தது: திங்கட்கிழமை சமூக வலைதளத்தின் இணையதளத்தில் கருப்புப் பின்னணியில் வெள்ளை X என்ற நிறுவனத்தின் புதிய லோகோ காணப்பட்டது.

டொமைனும் நகர்ந்தது—ஆனால், குறிப்பிடத்தக்க வகையில், முதலில் தவறான திசையில். முதல் நாளில், x.com டொமைன் Twitter-க்கு வழிமாற்றப்பட்டது. புதிய பெயர் பழைய பெயரைச் சுட்டியது. மறுபெயரிடலின் மதிப்புமிக்க சொத்தான X.com டொமைன், மறுதிசையில் அல்லாமல் Twitter.com-க்கான வழிமாற்று முகவரியாகவே பயன்படுத்தப்பட்டது.

அந்த விவரத்தில்தான் இந்த நிகழ்வின் முழுப் பதற்றமும் அடங்கியுள்ளது. முதல் நாளிலேயே இலக்கு டொமைன் Musk-ன் கையில் இருந்தது. ஆனால் பல பத்து கோடி பயனர்களைக் கொண்ட வலைதளத்தை—ஒவ்வொரு புக்மார்க், ஒவ்வொரு இணைப்பு, உலாவியின் முகவரிப் பட்டையில் தட்டச்சிடப்படும் ஒவ்வொரு “twitter.com”-ஐயும்—இணையத்தைச் சிதைக்காமல் அதற்கு மாற்றுவதற்கான தெளிவான வழிதான் அப்போது அவரிடம் இல்லை.

X.com-க்கு மீண்டும் வந்த 24 ஆண்டுப் பயணம்

Elon Musk-ன் ஒற்றை கருப்பு X, 1999 டாட்-காம் கால ஆன்லைன் வங்கியிலிருந்து நீல PayPal சொற்குறி வழியாகச் சென்று 2017-இல் மீண்டும் அவரது கைகளுக்கு வந்து, இறுதியாக Twitter நீலப் பறவையை மாற்றி ஒரு திறன்பேசியில் அமர்வதைக் காட்டும் 24 ஆண்டு காலவரிசை விளக்கப்படம்

Twitter.com-ஐக் கைவிடும் அளவுக்கு Musk ஏன் X.com-ஐ விரும்பினார் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள, டாட்-காம் காலத்துக்குத் திரும்பிச் செல்ல வேண்டும். மென்பொருளிலும் பணப் பரிமாற்றத்திலும் அவரது தொழில்வாழ்க்கை உண்மையில் தொடங்கியது X.com-இல்தான்.

1999 மார்ச்சில், ஓர் ஆன்லைன் வங்கியான X.com-ஐ Musk இணைந்து நிறுவினார். Ed Ho, Harris Fricker, Elon Musk, Christopher Payne ஆகியோர் 1999-இல் California-வின் Palo Alto-வில் நிறுவிய அமெரிக்க ஆன்லைன் வங்கிதான் X.com என்றும், 1999 மார்ச்சில் X.com-ஐ இணைந்து நிறுவ Musk சுமார் $12 மில்லியனை முதலீடு செய்தார் என்றும் Wikipedia பதிவு செய்கிறது. குறுகிய பணப் பரிமாற்றக் கருவி ஒன்றை உருவாக்குவது அதன் நோக்கமல்ல. வெறும் பணப் பரிமாற்றத் தயாரிப்பாக இல்லாமல், இணையவழி வங்கிச் சேவைகளையும் நபருக்கு நபர் பணப் பரிமாற்றங்களையும் வழங்கும் பரந்த ஆன்லைன் நிதிச் சேவைத் தளமாக X.com கருதப்பட்டது. 2022-இல் Musk முன்வைத்த “அனைத்திற்குமான செயலி” யோசனையின் கரு, 1999 X.com திட்டத்திலேயே இருந்தது.

அது வேகமாக வளர்ந்தது. இரண்டு மாதங்களுக்குள் X.com-க்கு 200,000-க்கும் அதிகமான பதிவுகள் கிடைத்தன. ஆனால் அதே நகரில் Confinity என்ற போட்டியாளர் இருந்தது. Max Levchin, Peter Thiel, Luke Nosek, Ken Howery, Yu Pan ஆகியோர் 1998 டிசம்பரில் அதை நிறுவினர்; அது 1999 இறுதியில் தனது முக்கியத் தயாரிப்பான PayPal-ஐ அறிமுகப்படுத்தியது. 2000 மார்ச்சில் இரண்டும் இணைந்தன: தனது போட்டியாளரான Confinity-உடன் X.com இணைந்தது—PayPal-ஐ உருவாக்கிய நிறுவனத்துடன்.

பின்னர் நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டை Musk இழந்தார். 2000 செப்டம்பரில், தேனிலவுப் பயணத்துக்காக Musk Australia-வில் இருந்தபோது, X.com நிர்வாகக் குழு CEO பதவியை Musk-இலிருந்து Peter Thiel-க்கு மாற்ற வாக்களித்தது. புதிய தலைமையிடம் X.com பிராண்டின்மீது பெரிதாகப் பற்றுதல் இல்லை; 2001 ஜூனில் x.com டொமைன் PayPal.com-ஆக மாற்றப்பட்டது. Musk இணைந்து நிறுவிய நிறுவனமும் அது பயன்படுத்திய டொமைனும் இப்போது “PayPal” என்ற பெயரில் இயங்கின; X.com அதன் நிறுவன வாரிசிடமே தொடர்ந்தது.

“எனக்கு மிகுந்த உணர்வுப்பூர்வமான மதிப்பு”: 2017-இல் மீண்டும் வாங்குதல்

பதினாறு ஆண்டுகள் PayPal-ன் சொத்துத் தொகுப்பில் X.com இருந்தது. பின்னர் 2017 ஜூலையில் Musk அதை அமைதியாக மீண்டும் வாங்கினார்.

அதனுடன் எந்த வணிகத் திட்டமும் இணைக்கப்படவில்லை. Tesla-வின் தலைவரான விண்வெளித் தொழில்முனைவோர் Elon Musk, PayPal-இடமிருந்து X.com டொமைன் பெயரை வாங்கியுள்ளார் என்றும், பின்னர் Confinity-உடன் இணைந்து PayPal-ஆக மாறிய நிதிச் சேவை ஸ்டார்ட்அப்புக்காக Musk உருவாக்கிய பிராண்ட் பெயர்தான் X.com என்றும் PYMNTS நேரடியாகச் செய்தி வெளியிட்டது. Musk இதை முழுக்க பழைய நினைவுகளுடன் தொடர்புபடுத்தினார். அவரது tweet-ஐ Engadget மேற்கோள் காட்டியது: “X.com-ஐ மீண்டும் வாங்க அனுமதித்ததற்கு நன்றி PayPal! இப்போது எந்தத் திட்டமும் இல்லை; ஆனால் இது எனக்கு மிகுந்த உணர்வுப்பூர்வமான மதிப்பைக் கொண்டுள்ளது.”

இந்த வாங்குதலின் பின்னிருந்த மனக்காயத்தையும் Engadget பதிவு செய்தது: Musk வெளியேற்றப்பட்டபோது, டொமைன் அதன் 2000-களுக்கே உரிய லோகோவுடன் PayPal-இடமே தங்கியது. பதினேழு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அதை மீண்டும் வாங்கியது, தனது முதல் நிறுவனத்தின் மற்ற அனைத்தையும் தாண்டி நீடித்த ஒரே பகுதியை Musk மீட்டெடுத்ததைப் போன்றது.

இந்தத் தொடர் முழுவதிலும் இதுதான் மிகவும் அரிதான உந்துதல். Tesla, Tesla.com டொமைனை வாங்கியது வாங்க வேண்டிய கட்டாயம் இருந்ததால். Uber, Uber.com டொமைனுக்காகப் பங்குகளை வழங்கியது வழங்க வேண்டிய கட்டாயம் இருந்ததால். ஆனால் 2017-இல் X.com-ஐ Musk வாங்கியது அவர் அதை விரும்பியதால்—“இப்போது எந்தத் திட்டமும் இல்லை.” உத்தியாக மாறுவதற்கு முன்பே அந்த டொமைன் ஒரு குடும்ப நினைவுப்பொருளைப் போல இருந்தது.

அப்போது பணத்தின் மதிப்பீடு வேறுபட்டிருந்தது

2026-இலிருந்து திரும்பிப் பார்க்கும்போது, 2017-இல் நிகழ்ந்த வாங்குதலை Twitter-இல் முடிந்த ஒரு பெருந்திட்டத்தின் முதல் நகர்வாக வாசிப்பது எளிது. ஏறக்குறைய உறுதியாக அது அப்படியில்லை.

எந்தத் தரப்பும் விலையை வெளியிடவில்லை. X.com டொமைன் பெயருக்காக Musk எவ்வளவு செலுத்தினார் என்பதை PayPal வெளியிடவில்லை; பார்வையாளர்கள் ஊகிக்க மட்டுமே முடிந்தது. அதன் அளவை மதிப்பிட Engadget ஓர் ஒப்பிடத்தக்க விற்பனையைச் சுட்டியது: அவர் எவ்வளவு செலுத்தினார் என்று யாரும் கூறவில்லை; ஆனால் ஒப்பீட்டுக்காக, மூன்று ஆண்டுகளுக்கு முன்பு Z.com சுமார் $6.8 மில்லியனுக்கு விற்கப்பட்டது. X.com போன்ற ஒற்றை எழுத்து .com, இணையத்தில் மிக மதிப்புமிக்க சில டொமைன்கள் மட்டுமே உள்ள அதே அரிய உயரடுக்கில் இருக்கிறது.

ஆனால் அது நிகழ்ந்த தருணத்தை வைத்துப் பார்த்தால், சமூக ஊடக மறுபெயரிடலுக்கு முன்கூட்டியே திட்டமிடப்பட்ட கையகப்படுத்தல் இதுவல்ல. 2017 ஜூலையில் Twitter Musk-க்குச் சொந்தமில்லை; ஒருநாள் அதை வாங்குவார் என்பதற்கான பொது அறிகுறியும் அவர் கொடுக்கவில்லை. Tesla-வையும் SpaceX-ஐயும் அவர் நடத்தினார். X.com-க்கு “எந்தத் திட்டமும் இல்லை” என்று உலகத்திடம் கூறினார்; அதைச் சந்தேகிக்க காரணமில்லை. அவரது நிகரச் செல்வத்துடன் ஒப்பிடுகையில் டொமைன் மலிவானது, உணர்வுப்பூர்வமாக விலைமதிப்பற்றது, உத்தி நோக்கில் செயலற்றது. மேலும் ஆறு ஆண்டுகளுக்கு அது பயன்படுத்தப்படாமல் இருந்தது.

நிறுவனர்கள் பெரும்பாலும் மனதில் பதித்துக்கொள்ளாத பாடம் இதுதான்: உங்கள் அடுத்த நிறுவனத்தை வரையறுக்கும் டொமைன், அந்தத் திட்டத்துடன் தொடர்பில்லாத காரணங்களுக்காக நீங்கள் ஏற்கெனவே வாங்கி வைத்திருப்பதாக இருக்கலாம். Musk X.com-ஐ X-க்காக வாங்கவில்லை. அது தனக்குரியது என்று உணர்ந்ததால் வாங்கினார். உத்தி பின்னர் வந்து, சொத்து ஏற்கெனவே கைவசம் இருப்பதைக் கண்டது.

X மறுபெயரிடல் ஏன் முக்கியமானது

Twitter நீலப் பறவை ஒரு திறன்பேசித் திரையில் கலைந்து தெளிவான கருப்பு X-ஆக மாறுவதையும், URL பட்டை twitter.com-இலிருந்து x.com-ஆக மாறுவதையும், பின்னணியில் உரையாடல் குமிழ்கள், கட்டண அட்டை, காணொளிச் சின்னம் கொண்ட “அனைத்திற்குமான செயலி” தொகுப்பையும் காட்டும் வண்ணமயமான விளக்கப்படம்

“Twitter” என்பதற்குப் பதிலாக “X” என மாற்றியது, இந்தத் தொடரின் வழக்கமான பொருளில் டொமைன் மேம்படுத்தல் அல்ல. வழக்கமான எல்லா அளவுகோல்களின்படியும், Twitter.com-தான் சிறந்த பிராண்ட் டொமைன்: உச்சரிக்க எளிதானது, உலகெங்கும் புகழ்பெற்றது, மக்கள் சிந்திக்காமலேயே பயன்படுத்திய ஒரு வினைச்சொல்லுடன் இணைந்தது. X.com என்பது பொருள் தெளிவில்லாத ஓர் ஒற்றை எழுத்து.

அப்படியிருக்க ஏன் மாற்ற வேண்டும்? Musk ஒரு சமூக வலைதளத்துக்குப் பெயரிட முயலவில்லை. அவர் அனைத்திற்குமான செயலிக்குப் பெயரிட முயன்றார். “Twitter” என்பது குறுகிய பொதுச் செய்திகள் என்ற ஒன்றை விவரிக்கிறது. “X” என்பது குறிப்பாக எதையும் விவரிக்காது; அதுதான் அதன் நோக்கம். அதற்குள் முன்கூட்டியே எந்தத் தயாரிப்பும் பதியாத ஒரு கொள்கலன் அது—செய்தியிடல், பணப் பரிமாற்றம், காணொளி மற்றும் அவர் சேர்க்க விரும்பிய வேறு எதற்கும் போதுமான இடம் கொண்டது. “Tesla Motors”-இலிருந்து “Tesla”-வுக்கு எடுத்துச் சென்ற அதே தர்க்கம்தான் இங்கும் செயல்படுகிறது; ஆனால் இன்னும் தீவிரமாக. குறுகிய பொருள்கொண்ட சொல்லைச் சற்றுப் பரந்த சொல்லுக்காக Musk மாற்றவில்லை. மக்களால் விரும்பப்பட்ட, குறிப்பான ஒரு சொல்லை மிகவும் பொதுவான ஓர் எழுத்துக்காக மாற்றினார்.

முன்புபிறகு
Twitter.comX.com
ஒரே தயாரிப்புக்குப் பெயரிடுகிறது: பொதுவான 280 எழுத்துப் பதிவுகள்குறிப்பாக எதற்கும் பெயரிடவில்லை—ஒரு வெற்றுக் கொள்கலன்
உலகளவில் அறியப்பட்ட பிராண்டும், “to tweet” என்ற வினைச்சொல்லும்உள்ளார்ந்த பொருள் இல்லாத ஓர் ஒற்றை எழுத்து
சமூக ஊடகத்துடன் பிணைக்கப்பட்டதுபணப் பரிமாற்றம், காணொளி, செய்தியிடல் ஆகியவற்றுக்கு திறந்தது—“அனைத்திற்குமான செயலி”
உரிமையாளர் மரபாகப் பெற்ற புகழ்பெற்ற பிராண்ட்உரிமையாளரின் முதல் ஆன்லைன் வங்கியுடன் தொடர்புடையதும், 2017-இல் மீண்டும் வாங்கப்பட்டதுமான டொமைன்

இந்தத் தொடரில் இதுவே மிக ஆபத்தான, மிகவும் தனிப்பட்ட நகர்வு. இங்குள்ள மற்ற எல்லா நிறுவனர்களும் தெளிவை நோக்கி மேம்படுத்தினர். Musk அறியப்பட்ட தெளிவைத் திட்டமிட்ட திறந்த தன்மைக்காகவும்—தனது மிகப் பழைய பிராண்டை மீண்டும் முன்னிலைக்குக் கொண்டுவரும் வாய்ப்புக்காகவும்—பரிமாறினார்.

நிகழ்வுகளின் வரிசை: முதலில் டொமைன், அடுத்து வழிமாற்றக் குழப்பம்

மறுபெயரிடல் பொதுவெளியில் ஏன் இவ்வளவு குழப்பமாகத் தோன்றியது என்பதை நிகழ்வுகளின் வரிசை விளக்குகிறது.

2017 முதலே இலக்கு டொமைன் Musk-க்குச் சொந்தமாக இருந்ததால், பிராண்டை ஒரே இரவில் மாற்ற முடிந்தது—திங்கட்கிழமை லோகோ மாறியது; திங்கட்கிழமை இரவுக்குள் பறவை மறைந்தது. ஆனால் டொமைன் இடமாற்றத்தை அவசரப்படுத்த முடியவில்லை; ஏறக்குறைய ஓராண்டு வழிமாற்றம் எதிர்திசையிலேயே இயங்கியது:

லோகோ மாற்றத்துக்கும் டொமைன் உண்மையில் முன்னிலை பெற்றதற்கும் இடையில் ஏறக்குறைய பத்து மாதங்கள் கடந்தன. இந்த நிகழ்வின் உண்மையான கதை அந்த இடைவெளிதான்: X.com-ஐ வைத்திருப்பது எளிதான பகுதி—அது Musk-ன் கையில் இருந்தது. உலகளவிலான பயனர் தளத்தை, இணைப்புகள், அமர்வுகள், பாதுகாப்புக் குக்கீகள் மற்றும் பல பத்து கோடி மக்களின் பழக்க நினைவுகளைச் சிதைக்காமல் அதற்கு மாற்றுவதுதான் கடினமான பகுதி. பிராண்ட் ஒரே இரவில் மாறலாம். டொமைனுக்கு ஓராண்டு தேவைப்படும்.

டொமைன் இயக்க அமைப்பின் ஒரு பகுதியாக மாறியது

பிரீமியம் டொமைன்கள் பெருமைக் காட்சியைப் பற்றியவை அல்ல. அவை மீண்டும் மீண்டும் பயன்படுத்தப்படுவதைப் பற்றியவை; Twitter.com-க்குப் பின்னால் ஒன்றரை தசாப்த காலப் பயன்பாடு இருந்தது, அதை X.com ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டியிருந்தது.

ஒரு தளத்தின் முதன்மை டொமைன் எந்தச் சந்தைப்படுத்தல் குழுவாலும் கட்டுப்படுத்த முடியாத இடங்களில் தோன்றுகிறது:

  • வலையெங்கும் பகிரப்பட்ட ஒவ்வொரு இணைப்பிலும், உட்பொதிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு பதிவிலும்.
  • “twitter.com” பெயருடன் இணைக்கப்பட்ட பில்லியன் கணக்கான புக்மார்க்குகள் மற்றும் சேமிக்கப்பட்ட கடவுச்சொற்களில்.
  • ஒவ்வோர் உள்நுழைவு அமர்விலும், பாதுகாப்புக் குக்கீயிலும், இரு-காரணி செயல்முறையிலும்.
  • செய்தித் தலைப்புகள், உலாவி முகவரிப் பட்டைகள், பேச்சுவழக்குச் சுருக்கங்கள் ஆகியவற்றில்.
  • பழைய பெயருக்குள் வாழ்ந்த “tweet” என்ற வினைச்சொல்லில்.

அவை அனைத்தும் இந்த இடமாற்றத்தைத் தப்பிப் பிழைக்க வேண்டியிருந்தது. இதனால்தான் twitter.com இன்றும் செயல்படுகிறது: வழிமாற்றத்தை நிறுத்தினால், இணையத்தில் காலப்போக்கில் சேர்ந்த இணைப்புகளின் கணிசமான பகுதி முறிந்துவிடும். ஆகவே X.com, Twitter.com-ஐ மாற்றியமைத்தது என்பதைவிட, பழைய டொமைன் நிரந்தர வழிமாற்று அடுக்காக உயிருடன் இருக்கும்போது Twitter.com இதுவரை சுமந்த அனைத்தையும் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டியிருந்தது என்பதே சரி. விலையுயர்ந்த, உணர்வுப்பூர்வமான ஒற்றை எழுத்து டொமைன் புதிய முன்வாசலானது. பழைய விளக்கமான டொமைன் பின்னணி உள்கட்டமைப்பானது—நிறுத்த முடியாத, சுமைதாங்கும் உள்கட்டமைப்பு.

நிகழ்வு 3-இலிருந்து நிறுவனர்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டியது

“Musk செய்ததைப்போல் ஓர் ஒற்றை எழுத்துக்குப் பெயரை மாற்றுங்கள்” என்ற எளிதான முடிவுதான் முற்றிலும் தவறானது. ஏறக்குறைய எல்லா புறநிலை அளவுகோல்களின்படியும் X.com-ஐவிட Twitter.com சிறந்த பிராண்ட் டொமைன்; இந்த மறுபெயரிடல் இத்தசாப்தத்தில் அதிகம் விவாதிக்கப்பட்ட சந்தைப்படுத்தல் முடிவுகளில் ஒன்றாகவே உள்ளது. பயனுள்ள பாடங்கள் இன்னும் நுட்பமானவை:

  1. துல்லியப் பொருத்த டொமைனே எப்போதும் இலக்கு அல்ல. Twitter.com ஏற்கெனவே சரியான துல்லியப் பொருத்தம்; ஆனாலும் உரிமையாளர் அதைக் கைவிட்டார். டொமைன் நிறுவனத்தின் இலட்சியத்துக்குச் சேவை செய்கிறது; நிறுவனம் டொமைனுக்குச் சேவை செய்வதில்லை. இலட்சியம் “சமூக வலைதளம்” என்பதிலிருந்து “அனைத்திற்குமான செயலி” என மாறியபோது, பழைய இலக்குக்குச் சரியாக இருந்த டொமைன் புதிய இலக்குக்குத் தவறானதாக மாறியது.
  2. அடுத்து உங்களுக்குத் தேவைப்படும் டொமைன் ஏற்கெனவே உங்கள் கையில் இருக்கலாம். உணர்வுக்காக, “எந்தத் திட்டமும் இல்லாமல்” 2017-இல் X.com-ஐ Musk வாங்கினார். ஆறு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அது மறுபெயரிடலின் அடித்தளமானது. இன்னும் பயன்படுத்த முடியாத சிறந்த டொமைனை வைத்திருப்பது வீணல்ல; அது எதிர்காலத் தேர்வுகளுக்கான வாய்ப்பு.
  3. பிராண்ட் ஒரே இரவில் மாறும்; டொமைன் இடமாற்றத்துக்கு ஓராண்டு தேவைப்படும். X.com முழுமையாக Musk-க்குச் சொந்தமாக இருந்தும், twitter.com-ஐச் சீராக அதற்குச் சுட்டச் செய்ய பத்து மாதங்கள் தேவைப்பட்டன. அறிவிப்புக்காக மட்டுமல்ல, இடமாற்றத்திற்காகவும் திட்டமிடுங்கள்.
  4. பழைய டொமைனை ஒருபோதும் செயலிழக்கச் செய்யாதீர்கள். Twitter.com இன்னும் வழிமாற்றப்படுகிறது; அவ்வாறே தொடர வேண்டும். ஒரு பிராண்ட் எல்லா இடங்களிலிருந்தும் இணைப்புகள் பெறும் அளவுக்குப் பிரபலமானவுடன், அதன் விளக்கமான அல்லது பழைய டொமைன் உள்கட்டமைப்பாக மாறிவிடுகிறது.

மறுபெயரிடல் மட்டுமே X-ஐ வெற்றியடையவோ தோல்வியடையவோ செய்யவில்லை—தயாரிப்பு, உள்ளடக்கக் கட்டுப்பாடு, விளம்பரதாரர்கள், செயல்படுத்தல் ஆகியவை அதைவிட முக்கியம்; இறுதித் தீர்ப்பு இன்னும் வரவில்லை. ஆனால் மற்ற நிகழ்வுகள் காட்டாத ஒன்றை இது காட்டுகிறது: சில நேரங்களில் மேம்படுத்தல் வெளிப்படையான டொமைனை விட்டு விலகி, நிறுவனரின் மிக முந்தைய தொழில்வாழ்க்கையுடன் தொடர்புடைய ஒன்றை நோக்கிச் செல்கிறது.

Namefi கோணம்

சரிபார்க்கப்பட்ட பரிமாற்றம் வழியாக நகரும் பிரீமியம் டொமைன், பச்சை Namefi டோக்கன் மற்றும் DNS தொடர்ச்சியைக் காட்டும் வண்ணமயமான விளக்கப்படம்

வெளிப்புறப் பரபரப்பை நீக்கிப் பார்த்தால், நிகழ்வு 3-ம் மற்ற நிகழ்வுகளைப்போலவே பரிமாற்றம் மற்றும் தொடர்ச்சி தொடர்பான பிரச்சினைதான்—ஆனால் 24 ஆண்டுகளிலும் பல உரிமையாளர்களிடையிலும் பரவியது.

X.com–Confinity இணைப்பு மற்றும் PayPal பெயருக்கான மாற்றம் ஆகியவற்றின் ஊடாக X.com நிறுவனத்திடமே இருந்தது; பின்னர் 2017-இல் வெளியிடப்படாத விலைக்கு PayPal அதை Musk-க்கு மீண்டும் விற்றது. அதன்பிறகுதான் வெளிப்படையாகத் தெரிந்த கடினமான பகுதி வந்தது: X.com-ஐ வைத்திருப்பது அல்ல, அதற்கு இடம்பெயர்வது—பழைய டொமைனான twitter.com-ஐ நீடித்த வழிமாற்றாக உயிருடன் வைத்துக்கொண்டே, உலகளாவிய தளத்தின் இணைப்புகள், உள்நுழைவுகள், புக்மார்க்குகள் ஆகியவற்றைப் புதிய டொமைனுக்குச் சுட்டுவது. பிராண்டுக்கும் அதன் டொமைனுக்கும் இடையிலான எல்லையில் உரிமை, மதிப்பீடு, பரிமாற்றம், DNS தொடர்ச்சி அனைத்தும் சந்திக்கின்றன.

டொமைன்கள் இணையத்துக்கே உரிய இயல்பான சொத்துகளைப்போல் செயல்பட வேண்டும் என்ற கருத்தை மையமாகக் கொண்டு Namefi உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. டோக்கனைஸ் செய்யப்பட்ட உரிமை, DNS-உடன் இணக்கமாக இருந்தபடியே டொமைன் கட்டுப்பாட்டைச் சரிபார்ப்பதையும், பரிமாற்றுவதையும், நவீன பணிப்பாய்வுகளில் ஒருங்கிணைப்பதையும் எளிதாக்க முடியும்—கட்டுப்பாட்டை நிரூபித்தல், மதிப்பில் உடன்படுதல், நேரடி பதிவுகளைப் பாதிக்காமல் சொத்தை நகர்த்துதல் போன்ற படிகளைத் தணிக்கை செய்யவும் எளிதாக்குகிறது. DNS தொடர்ச்சியைப் பாதுகாத்தபடியே உரிமையாளர்களுக்கிடையே தடையின்றி நகரக்கூடிய டொமைன், நீண்டகாலப் பிராண்ட் சொத்துக்குப் பயனுள்ள உள்கட்டமைப்பாகும்.

Musk-க்கும் அந்தப் பெயருக்கும் இடையிலான வரலாறு 1999-இல் தொடங்கி, 2017-இல் அவர் டொமைனை மீண்டும் வாங்கியதால்தான் X.com இப்போது தவிர்க்க முடியாத முடிவுபோல் தெரிகிறது. ஆனால் மறுபெயரிடலுக்கு வெகுகாலத்துக்கு முன்பே பாடம் தெளிவாகிறது: ஒரு டொமைன் அதைப் பயன்படுத்திய நிறுவனத்தைத் தாண்டி நீடிக்கலாம், நிறுவன மறுபெயரிடலையும் கடந்து வாழலாம், பின்னர் திரும்பி வந்து மற்றொரு வணிகத்தை வரையறுக்கலாம். ஒரு பெயர் வணிகத்தைச் சுமக்கவிருக்கும்போது, டொமைன் அலங்காரம் அல்ல; அது நீடித்த உள்கட்டமைப்பு, அதன் உரிமை வரலாறு துல்லியமாக விவரிக்கப்பட வேண்டும்.

ஆதாரங்களும் மேலதிக வாசிப்பும்

பங்களிப்பாளர்கள்

Aileen Wright
Aileen Wrightஎழுத்தாளர்
கலை மற்றும் வரலாற்று எழுத்தாளர் • Namefi

Aileen Wright நியூயார்க் நகரில் வசிக்கும் இருபதுகளில் உள்ள மாணவி. அங்கு ஓர் அருங்காட்சியகச் சுவருக்கும் நூலக வாசிப்பறைக்கும் இடையிலான தூரம் ஒரு சிறிய நடைதான்; ஆனால் அது ஒரு நீண்ட பிற்பகலையும் நிறைக்கக்கூடும். கலை மற்றும் வரலாறு வழியாகவே அவர் பெயர்களைப் பற்றி எழுதத் தொடங்கினார்: ஓர் உருவப்படம், நாணயம் அல்லது கையெழுத்துப் பிரதியின் ஓரம் ஒரு பெயரைப் பல நூற்றாண்டுகள் கடந்து எடுத்துச் சென்று, வழியில் அதன் பொருளையும் மாற்றக்கூடும்.

பெரும்பாலான வாரங்களில், கையில் ஒரு மென் அட்டைப் புத்தகத்துடன் சென்ட்ரல் பார்க்கிலோ, பெயர்ப் பட்டியல் கூறும் பொருளை ஏற்றுக்கொள்ளாமல் ஒரு பெயரின் உண்மையான தோற்றத்தைத் தேடும் அமைதியான பொது வாசிப்பறையிலோ அவரைக் காணலாம். அவர் தானாகவே நிரலாக்கத்தையும் கற்றுவருகிறார். அதனால் எழுத்துக்கூட்டல், வரிசைப்படுத்தல், ஒரு பெயர் காலத்தை வென்று நிலைப்பதைத் தீர்மானிக்கும் சிறு விவரங்கள் ஆகியவற்றில் எதிர்பாராத அளவு துல்லியமானவராகியுள்ளார்.

Namefi-க்காக, டொமைன் பெயர்களுக்குப் பின்னுள்ள வரலாறும் பண்பாடும், பெயரை மாற்றும்போது பிராண்டுகள் தம்முடன் எடுத்துச் செல்லும் கதைகளும், ஒரு நல்ல கதைக்கும் சரிபார்க்கப்பட்ட ஆதாரத்துக்கும் உள்ள வேறுபாடும் குறித்து அவர் எழுதுகிறார்.

Victor Zhou
Victor Zhouதொகுப்பாளர்
நிறுவனர் மற்றும் தரநிலைத் தொகுப்பாசிரியர் • Namefi

Victor Zhou டிஜிட்டல் அடையாளம் மற்றும் நம்பிக்கையில் கவனம் செலுத்தும் தொழில்நுட்ப நிறுவனர் மற்றும் தரநிலைத் தொகுப்பாசிரியர். Namefi-ஐ நிறுவிய அவர், Ethereum மேம்பாட்டு முன்மொழிவுகளைத் தொகுக்கிறார்; இதற்கு முன்பு Google Labs-இல் ஸ்மார்ட் கான்ட்ராக்ட் கட்டமைப்புப் பணியை வழிநடத்தினார்.

பெயரிடல், உரிமை, மக்கள் இணையத்தில் தங்கள் அடையாளத்தை நிலைநாட்டப் பயன்படுத்தும் அமைப்புகள் ஆகியவை சந்திக்கும் இடத்தில் அவரது பணி உள்ளது. பெயர்கள் தனிப்பட்ட பொருள், பொது அங்கீகாரம், டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றுக்கு இடையே நகரும் விதத்தில் இந்தப் பார்வை அவருக்குச் சிறப்பு ஆர்வத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

Namefi-க்காக, நீடித்த டிஜிட்டல் அடையாளமாக டொமைன்களைப் பற்றி Victor எழுதியும் தொகுத்தும் வருகிறார்: பெயர்கள் எவ்வாறு சொந்தமாக்கக்கூடிய ஆன்-செயின் சொத்துகளாகின்றன, டோக்கனைசேஷன் காவலையும் நம்பிக்கையையும் எவ்வாறு மாற்றுகிறது, இணையத்தில் அடையாளத்தை நிலைநாட்ட மக்கள் பயன்படுத்தும் அமைப்புகளிலிருந்து பெயரிடல் என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம் ஆகியவற்றை அவர் ஆராய்கிறார்.

Arivu Iyandhiran
Arivu Iyandhiranமொழிபெயர்ப்பாளர்
தமிழ் உள்ளூர்மயமாக்கல் மொழிபெயர்ப்பாளர் • Namefi

Arivu Iyandhiran (அறிவு இயந்திரன்) கோயம்புத்தூரைத் தளமாகக் கொண்ட, இருபதுகளின் இறுதியில் உள்ள மொழிபெயர்ப்பாளர். ஒரு ஜவுளி ஆலையின் உற்பத்தித் தளத்தில் தானியக்கத் தொழில்நுட்ப வல்லுநராகப் பணியைத் தொடங்கினார். பின்னர் தமிழ் மற்றும் ஆங்கிலத்தில் தொழில்நுட்பம் பற்றி வலைப்பதிவு எழுதத் தொடங்கி, அதையே முழுநேர உள்ளூர்மயமாக்கல் பணியாக மாற்றினார்.

தமிழ் எழுத்துகளைப் போர்த்திய ஆங்கிலமாக அல்லாமல், தமிழாகவே வாசிக்கப்படும் தமிழை அவர் முக்கியமாகக் கருதுகிறார். ஒலிபெயர்ப்பு, எழுத்துமுறை, மொழிநடை ஆகிய தேர்வுகளே ஒரு தொழில்நுட்பக் கட்டுரை இயல்பானதாகத் தோன்றுமா அல்லது இறக்குமதி செய்யப்பட்டதாகத் தோன்றுமா என்பதைத் தீர்மானிக்கின்றன என்பதிலும் கவனம் செலுத்துகிறார். ஃபில்டர் காபி, கர்நாடக இசைப் பட்டியல்கள், வார இறுதிக் கபடி ஆகியவை அவரது வாரத்தை நிறைவு செய்கின்றன.

Namefi-க்காக, டொமைன்கள் மற்றும் பெயரிடல் குறித்த கட்டுரைகளைத் தமிழுக்கு உள்ளூர்மயமாக்குகிறார். தமிழ் எழுத்து IDN-கள், ஒலிபெயர்ப்பு, பிராந்தியப் பெயர்வெளிகள் ஆகியவற்றைக் கையாள்வதன் மூலம் ஒரு பெயர் தமிழிலும் ஆங்கிலத்திலும் ஒரேபோல் நன்றாக வாசிக்கப்படுவதை உறுதிசெய்கிறார்.

தொடர்புடைய வழிகாட்டிகள்

இக்கட்டுரையைப் பற்றி விவாதிக்கவும்

Namefi Discuss-இல் விவாதத்தைக் காண்க